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    虎年伊始，集團各公司迅速收心歸位，把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，掀起復工復產大干熱潮，全力以赴奪取一季度“開門紅”。

建設公司

    組織收看安全生產“開工第一課”，落實落細安全措施。疏港高速、天巴高速等項目部統(tǒng)籌謀劃，掛圖作戰(zhàn)，全面做好施工準備。

公共汽車公司

    迅速召開節(jié)后收心會，開展安全生產“開工第一課”，針對春節(jié)后復工復產特點部署工作，2月7日至10日，公司共運行2.33萬個班次，安全輸送乘客49.35萬人次。

材料公司

    召開2022年工作推進會，全體干部職工迅速收心歸位，加速進入工作狀態(tài)。對嵐山瀝青罐區(qū)設備、卸船管線進行維護、清淤，全方位保障“冬儲”瀝青船順利接卸。做好茶樹灌溉，提前檢修設備、籌措生產物料，確保開春第一批新茶順利采摘。

投資發(fā)展公司

    加快推進公交候車亭提升改造項目，拓展廣告業(yè)務，復工復產以來，共安裝公益廣告15種，張貼站點站名500余個，簽訂合同 1個。做好加氣工作，平均每日加氣車輛達200余車次。

投資運營公司

    全面吹響復工復產“集結號”，公司投資發(fā)展部青年骨干們連夜編制《五蓮鋸泥固廢綜合利用基地建設方案》，用實干的汗水加快推動優(yōu)質項目入庫。在晟華管業(yè)公司的生產車間，工人們緊張忙碌著，搶進度、趕訂單。目前已有芯模振動等三條生產線復工投產，日均產量160延米 ，累計完成產值21萬元。

車輛運營公司

    加強安全生產保障工作，通過安全檢查、大型活動現(xiàn)場調度保障等形式，助力復工復產。

天然氣公司

    春節(jié)假期以來，各場站職工堅守在服務保障一線，舍小家為大家，安全平穩(wěn)保障市區(qū)供氣284.07萬方，同比增長12.5%。LNG應急儲配中心運轉順利，供氣1.95萬方。

產業(yè)開發(fā)公司

    搶抓節(jié)后復工期，各項目上齊人員，開動馬力，掀起大干高潮。一是各項目制定施工方案，進行疫情防排查，組織安全生產培訓。二是組織專業(yè)人員進行地毯式、拉網式安全大檢查，保證施工安全。三是各項目對照確定的任務目標，進行細化分解，優(yōu)化施工組織方案。

養(yǎng)護公司

    搶抓關鍵期，克服時間緊、任務重的困難，攻堅克難，全力以赴完成任務，強調提升養(yǎng)護質量的同時要將安全牢記心間，穩(wěn)步推進各項工作。假期結束以來，已墊補坑槽65m2，扶正防眩板及安全警示牌共計361塊，路面保潔556000m2，清理邊溝505m，涵洞清淤6m3，清理橋面泄水孔204個。

城鄉(xiāng)公交一體化公司

    公司多措并舉保障復工復產。一是組織人員對所有營運車輛的車輛技術狀況、安全設施配備等情況進行檢查，確保車輛技術狀況全部達標。二是對公交線路和運力進行及時調配，并對所有公交線路的客流進行監(jiān)測，實行“一日一調度”，確保市民乘車無憂。三是抓好疫情防控，落實落細體溫監(jiān)測、防疫消毒、綠碼出入等防控措施。

日照汽車站

    為統(tǒng)籌做好春節(jié)后錯峰返程運輸保障和疫情防控工作，根據企業(yè)復工期間出行的相關要求，日照汽車站制定了完善的運輸方案和防疫措施，加大防疫消殺力度，增加消殺次數，全力做好日常運營生產調度，保障市民安全健康出行。

維修服務分公司

    全面開展車輛維保業(yè)務，以飽滿的熱情、精湛的專業(yè)維修技術服務好運營車輛，為圓滿完成公司全年任務目標打下堅實基礎。