7月21日,日照交通能源發(fā)展集團召開三季度安委會暨年中安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委書記、董事長金立柱出
席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理王夫成主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)李志峰、秦泗收、惠鵬、王文博、何茂亮、楊杰、
張善愛,各公司主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人或安全總監(jiān)、安全管理部門負責(zé)人,集團各部室負責(zé)人參加會議。
會議通報了集團2022年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況,分析當前安全生產(chǎn)形勢與存在問題,安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、城鄉(xiāng)一體化公司、投資運營公司主要負責(zé)人做安全管理經(jīng)驗交流;公路建設(shè)公司、公共汽車公司、天然氣公司安全總監(jiān)做述職報告。
會議強調(diào):
1“警”字當頭,堅決把安全意識提升強化
要認清形勢,提高認識,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅守紅線意識,強化底線思維,不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感。
2“防”字為先,堅決把安全風(fēng)險降至最低
必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,抓隱患治理、抓源頭防控,未雨綢繆、防微杜漸,對各類安全事故發(fā)現(xiàn)于初始階段,消滅在萌芽狀態(tài)。
3“嚴”字打底,堅決把安全責(zé)任壓實落靠
必須從嚴壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,落實“三管三必須”要求,按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單做實、做細各項工作,以責(zé)任落實夯實工作根基。
會議要求:
1抓好傳達貫徹
各公司要充分利用各種平臺載體,將本次會議精神傳達到工地、車間、班組、車廂和一線各崗位,將防范措施落實到每一個安全生產(chǎn)風(fēng)險點、危險源和管理各環(huán)節(jié)。
2突出重點領(lǐng)域
針對施工建設(shè)、加油加氣充電站、行車運營、燃氣管道及疫情防控等方面持續(xù)開展全方位的隱患排查治理工作,消除一切隱患。
3嚴格責(zé)任落實
要將安全考核指標納入公司年度績效考核,將考核完成情況與公司負責(zé)人、安全管理者和項目參建全員薪酬收入掛鉤,讓安全生產(chǎn)成為一種自覺的行為習(xí)慣。
4加強值班值守
目前已進入“七下八上”防汛防臺風(fēng)關(guān)鍵時期,嚴格執(zhí)行24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,立足“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”工作思路,認真做好防汛物資儲備及防汛隊伍建設(shè)工作,確保在遇到突發(fā)險情時能拉得出、守得住、打得贏。