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大干，就應該有大干的樣子；決勝，就應該有決勝的氣勢。集團黨委向全體干部職工發(fā)出了“大干一百天、決勝四季度”的戰(zhàn)前動員令，明確了為何而戰(zhàn)、戰(zhàn)向何方、戰(zhàn)場在哪、怎么決勝，千方百計實現(xiàn)“全年紅”。今天我們聚焦集團建設公司。

咬定目標不放松

一是精準發(fā)力，把握重點項目。緊盯慶云至章丘高速公路、董梁高速沈海高速至新泰段、沈海高速兩城至汾水段改擴建工程、G308鄒平段改建工程，堅持每標必投，最大限度搶占市場份額，力爭全年中標總額超過50億元。

二是提前謀劃，守住周邊市場。積極開展臨沭大興大橋、莒縣校車路線村道安全生命防護工程、石臼港區(qū)集疏運體系優(yōu)化提升工程、2022年農(nóng)村公路新建改建工程、日照客運站高架橋投標，爭分奪秒推進工程建設。

施工大干不遲疑

疏港高速把特大橋掛籃作為關鍵節(jié)點，搶抓主墩施工；天巴高速力爭12月底水穩(wěn)攤鋪全部完成，中、下面層瀝青攤鋪全部完成。臨沭黃莊大橋項目確保11月中旬順利通車；高唐縣省道S242增設公交車道項目工程、東港區(qū)危橋改造工程確保年前早完工、早達效。新開項目安排專人對接建設單位和地方政府，充分做好施工前各項準備工作，待具備施工條件，立即開展施工。

夯基固本不松懈

以通過省級企業(yè)技術中心認定為契機，用科技創(chuàng)新推動工程建設高質量發(fā)展；強力推進“已完工未結算”項目確權，積極推動收尾項目竣工決算，強化項目回款清收，做到收益顆粒歸倉，發(fā)揮最大成效。以“質量管理月活動”開展為契機，以“安全生產(chǎn)”倒計時100天活動為目標，總結改進施工工藝，提升工程外觀和實體質量，針對疏港高速掛籃施工、臨臨高速40米高墩施工等關鍵節(jié)點，堅決做到安全生產(chǎn)，質量零缺陷。