大干,就應(yīng)該有大干的樣子。決勝,就應(yīng)該有決勝的氣勢;集團(tuán)黨委向全體干部職工發(fā)出了“大干一百天、決勝四季度”的戰(zhàn)前動員令,明確了為何而戰(zhàn)、戰(zhàn)向何方、戰(zhàn)場在哪、怎么決勝,千方百計實現(xiàn)“全年紅”。今天讓我們聚焦車輛營運公司。
聚焦主業(yè)主責(zé) 狠抓落實提高核心競爭力
加強主營業(yè)務(wù)服務(wù)保障力度,確保日照港集團(tuán)石臼港區(qū)通勤班車順利試運行并長期合作;對接亞太森博三期擴(kuò)建班車增線簽約工作,確保主營業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展壯大。
聚焦安全生產(chǎn) 筑牢安全紅線確保穩(wěn)步發(fā)展
始終把疫情防控和安全生產(chǎn)作為重點工作,以雙重預(yù)防管控體系建設(shè)為契機,推動公司安全生產(chǎn)工作再上臺階。
聚焦賬款回收 提高資金利用率
成立應(yīng)收賬款回收專班,將應(yīng)收賬款回收率納入分公司經(jīng)營考核重點目標(biāo),財務(wù)部門每周調(diào)度回收款項,確認(rèn)每筆應(yīng)收賬款的及時性與準(zhǔn)確性。
聚焦項目儲備 把握機遇真抓實干加快發(fā)展
聚焦市場需求 延伸服務(wù)鏈條助推產(chǎn)業(yè)蓄力
借鑒港區(qū)模式,與其他長期客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,適時更新電動汽車,鞏固市場主導(dǎo)地位。