今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為積極響應(yīng)“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提升全員安全責(zé)任意識(shí),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理工作,集團(tuán)公共汽車公司開展了多種形式的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 保障活動(dòng)實(shí)效
制定《2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),狠抓工作落實(shí),確?!鞍踩a(chǎn) 月”各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
廣泛宣傳,營造活動(dòng)氣氛
在這個(gè)以“安全”為名的六月里,公司以全國“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),于6月16日,組織志愿者前往萬平口首末站、日照西綜合客運(yùn)站、市醫(yī)院等公交站點(diǎn),深入群眾、走上站點(diǎn),開展了安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)天,志愿者們分赴各公交站點(diǎn)發(fā)放安全乘車注意事項(xiàng)等宣傳折頁,幫助大家了解公交車乘坐安全知識(shí)。現(xiàn)場,志愿者與乘客們互相交流,傳授安全乘坐公交車的小“竅門”,如“車未停穩(wěn),請(qǐng)勿走動(dòng)”“上下車請(qǐng)仔細(xì)觀察車輛周邊狀況”等;悉心解答市民出行、換乘咨詢,詳細(xì)介紹公交車內(nèi)消防錘、滅火器、緊急開關(guān)使用方法,有效提高市民安全防范意識(shí),養(yǎng)成文明出行、安全出行的習(xí)慣,切實(shí)讓群眾近距離感受安全教育在身邊。
選拔聘任專職安全生產(chǎn)管理人員
為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平,不斷強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍素質(zhì)和能力,在公司范圍內(nèi)組織開展了專職安全生產(chǎn)管理人員競聘活動(dòng),通過報(bào)名、筆試、面試環(huán)節(jié),選拔出17名專職安全生產(chǎn)管理人員。并圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全隱患排查與治理、事故案例分析等內(nèi)容,對(duì)選拔出的專職安全員開展專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升其安全管理能力和知識(shí)水平。還采用“師帶徒”的方式,為新任專職安全員搭建良好的榜樣幫扶平臺(tái),使其能更快掌握崗位技能,增強(qiáng)專職安全員隊(duì)伍履職能力。
深入推進(jìn)安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)
全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治自查自糾工作,狠抓整改,消除各類安全隱患。結(jié)合“隱患排查治理周”和路口專項(xiàng)整治等工作,公司安委會(huì)抽調(diào)部分科室人員組成檢查小組,對(duì)線路、場站、車輛等各方面進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查場站安全保衛(wèi)、消防設(shè)施、安全用電、運(yùn)營線路違規(guī)違紀(jì)情況、車輛技術(shù)狀況等。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,對(duì)不能現(xiàn)場整改的建立隱患整改臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)管理,切實(shí)將安全隱患遏制在萌芽階段。
以學(xué)為用 以練為戰(zhàn)
為進(jìn)一步檢驗(yàn)、提升廣大職工在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急、應(yīng)變能力,公司組織開展了“道路交通事故暨車輛LNG氣體泄漏現(xiàn)場處置應(yīng)急演練”“社會(huì)治安事件專項(xiàng)應(yīng)急演練和公交車防恐治安事件現(xiàn)場處置方案演練”,進(jìn)一步提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,提高職工安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的危害和影響。
組織開展安全文化活動(dòng)
為調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,提升安全管理水平,公司組織開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全征文比賽活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工積極建言獻(xiàn)策,為安全生產(chǎn)工作“支招”。
以人為本,加強(qiáng)源頭安全管理
公司通過開展管理人員線路包聯(lián)分工、座談、家庭走訪等形式,與駕駛員進(jìn)行“面對(duì)面、一對(duì)一”談心談話,以傾聽、溝通、鼓勵(lì)等多種方式,開展駕駛員思想教育,關(guān)愛困難職工。同時(shí)計(jì)劃邀請(qǐng)心理專家開展駕駛員心理、生理輔導(dǎo)講座和健康知識(shí)講座,從心理和身體上保障駕駛員安全行車。