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天然氣公司工作督查制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步發(fā)揮好公司在集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中的“能源支撐”作用，扎實(shí)高效推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本制度。 

第二條 公司辦公室負(fù)責(zé)督查督辦工作的執(zhí)行，對(duì)公司全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)及日常工作安排進(jìn)行全面督查督辦。 

第二章 督查督辦工作要求

第三條 對(duì)市委市政府和上級(jí)部門部署的重點(diǎn)任務(wù)、市領(lǐng)導(dǎo)批示和市國資委、集團(tuán)黨委下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)等進(jìn)行全鏈條督查督辦；對(duì)公司日常經(jīng)營過程中下達(dá)的工作安排、會(huì)議部署按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別量化督查督辦。 

第三條 對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，要建立任務(wù)落實(shí)分解表格，明確工作內(nèi)容、形象進(jìn)度、完成時(shí)限、責(zé)任人員。在工作推進(jìn)過程中，要及時(shí)總結(jié)、搞好統(tǒng)籌、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。 

第四條 公司各科室、部門結(jié)合各自承擔(dān)的工作職責(zé)，對(duì)照公司工作重點(diǎn)，明確各自的工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施和方案，做到有計(jì)劃、有措施、出成效。 

第三章 督查督辦工作措施

第五條 實(shí)行重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)“日清周評(píng)月結(jié)”通報(bào)機(jī)制。各科室、部門、項(xiàng)目組要明確專人負(fù)責(zé)，按要求匯總整理進(jìn)展情況。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)辦公室匯總，每月下發(fā)督查通報(bào)；對(duì)日常工作安排按時(shí)間節(jié)點(diǎn)下發(fā)督查通報(bào)。 

第六條 建立動(dòng)態(tài)跟蹤督查機(jī)制，公司辦公室將對(duì)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的總體進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，及時(shí)匯總工作推進(jìn)情況，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。 

第四章 考核結(jié)果使用

第七條 重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)督查督辦工作與公司績效考核相結(jié)合，是公司年度考核的重要參照標(biāo)準(zhǔn)，力求促進(jìn)工作進(jìn)展。 

第八條 日常工作督查分三級(jí)，即“紅牌警告、黃牌預(yù)警、綠牌辦結(jié)”是公司年度考核重要內(nèi)容。辦公室要切實(shí)發(fā)揮督查職能，加強(qiáng)工作的督導(dǎo)檢查，對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題，有序推動(dòng)工作的開展。 

第九條 各科室、部門要提高認(rèn)識(shí)，把自己的思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司工作的總體要求上來，切實(shí)增強(qiáng)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，確保把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。 

第十條 本制度由辦公室解釋，自印發(fā)之日起實(shí)行。

日照市天然氣有限公司

2020年4月10日