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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線和紅線，2023年天然氣公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在首位，緊盯長輸管道、城鎮(zhèn)燃氣、LNG調(diào)峰站三類公司所屬安全生產(chǎn)工作，堅決扛牢安全生產(chǎn)主體責任，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

提效爭先，聚力落實，推動應急管理工作再上新臺階。

以“人人講安全、個個會應急”安全月活動主題為依托，公司將2023年定位為“應急管理提升年”，開展系列活動，推動應急管理工作取得新成效。

有效聯(lián)動，加強應急管控水平。按照年初制定的演練計劃，今年分層級組織開展綜合、專項、現(xiàn)場等各類應急演練活動74次，同上、下游單位簽署應急互救互助協(xié)議，同長輸管線屬地村鎮(zhèn)建立高后果區(qū)風險管控機制，有效提升應急管控和處置水平。

實戰(zhàn)演練，提升應急處置能力。安全生產(chǎn)月期間，公司承擔日照經(jīng)開區(qū)燃氣行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急演練，通過演練，進一步檢驗了燃氣行業(yè)突發(fā)生產(chǎn)事故應急反應能力和處置能力，提高了燃氣行業(yè)處置突發(fā)事件實戰(zhàn)水平，取得了較好成效。

健全體系，完善應急管理機制。對《生產(chǎn)安全事故應急預案》《滅火和應急疏散預案》《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》等3個應急預案進行了修訂，通過內(nèi)部安全講師授課、安全例會等方式，分級組織全員宣貫培訓，借以進一步規(guī)范公司整體應急管理流程，提升全體人員應急處置能力。

強化培訓，打造應急管理隊伍。全年堅持24小時應急值班帶班制度，特殊時期和節(jié)假日保持值班人員不空崗，全員保持聯(lián)絡溝通，應急小組和保障小組人員也定期進行拉練和培訓，全年開展各類應急知識講座、培訓學習7次，持續(xù)強化員工應急處置能力。

做實做細，精益生產(chǎn)，扎實推動安全生產(chǎn)精細化管理。

全員覆蓋，強化培訓宣傳。以安全“講師”授課體系為依托，全年組織公司級安全培訓12次，分別對培訓結(jié)果進行總結(jié)評估，全員分級建立并持續(xù)完善一人一檔，更新三級安全檔案；加強安全生產(chǎn)宣傳報道，推廣典型與經(jīng)驗，全年發(fā)表安全宣傳報道70余篇。

保障提升，加強安全隊伍建設。全面落實安全總監(jiān)制度，加強安全管理隊伍建設，配備安全管理人員13人，專職特種設備安全管理人員9人，公司7人取得中級注冊安全工程師資格,3人取得初級注冊安全工程師資格。

巡檢防護，管道保護精細管理。以抓好源頭防控和過程管理為重點，采取多項措施提高管道運行管控水平，筑牢長輸管道安全防線，全年監(jiān)護第三方施工7處，制止第三方破壞23次，補栽警示樁牌350余個，為供氣設施安全運行提供堅實保障。

科技賦能，提升智慧燃氣運營水平。建立管網(wǎng)與運維業(yè)務一體化的可視化GIS平臺，采購配備手持衛(wèi)星定位設備10臺，完成管道巡線APP建設，實現(xiàn)對管線全線實時監(jiān)測、智能分析和應急調(diào)度；試運行安全眼安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)場站每日巡檢業(yè)務可視化管理，有效杜絕作業(yè)“盲區(qū)”；投資20萬元為場站更換點式紅外可燃氣體探測器，實現(xiàn)泄漏現(xiàn)場聲光電報警和公司安全平臺鏈接。

突出重點，建章立制，聚力推進生產(chǎn)操作標準化管理。

提高站位，落實安全責任。嚴格落實“一崗雙責、黨政同責”原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》和《安全承諾書》；建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制，分崗位分工種分級別制定《安全生產(chǎn)主體責任清單》，細化至72個責任主體，明確責任事項和責任范圍；認真落實市安委會“運用寫實方法推動生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)制度措施的意見”，分48個基礎崗位全員落實“寫實”工作法。

制度支撐，提升管理標準。全年出臺安全類政策性制度文件和保障方案8份，接收并落實上級文件通知330余份，修訂完善了公司安全管理、操作規(guī)程、特種設備安全管理等制度文件，修編《兩個體系建設指南》，制定《LNG應急儲配中心兩個體系建設指南》，將安全診斷制度和重大危險源辨識整治列入制度管控，定期開展安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價和安全診斷，全面評估當前安全狀況。

防控風險，抓牢隱患整治。以“兩個體系”建設為抓手，緊盯管道天然氣、場站工藝區(qū)域、特種設備設施等重點要素，印發(fā)《城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治實施方案》《重大事故隱患專項排查治理方案》，全鏈條全環(huán)節(jié)全覆蓋開展隱患排查整治，全年聘請第三方開展安全診斷2次，診斷問題47項，內(nèi)部開展各類安全檢查64次，排查問題196項，查出隱患全部閉環(huán)動態(tài)管控，按期進行反饋銷號。

2023年，天然氣公司上下以時時放心不下的責任感抓安全、守安全、保安全，有力保障了50余公里長輸管線、4個一線場站及儲氣設施安全平穩(wěn)運行。2024年，公司將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)主體責任落實，健全和完善安全管理制度，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，以“求真務實，真抓實干”的精神抓好安全工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的安全保障。