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2月4日上午，日照路吉綜合開發(fā)有限公司召開2023年度發(fā)展攻堅(jiān)工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)黨委副書記李志峰同志，路吉公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟令軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)派駐監(jiān)事、班子成員及全體干部職工參加會(huì)議。

 孟令軍同志代表公司黨總支作了《凝心聚力開新局 踔厲奮進(jìn)再出發(fā) 以實(shí)干譜寫路吉公司發(fā)展攻堅(jiān)新篇章》的工作報(bào)告，指出，2022年，路吉公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，用改革破解難題，靠創(chuàng)新贏得先機(jī)，開創(chuàng)了“公司發(fā)展有新動(dòng)能，職工隊(duì)伍有新面貌”的良好局面，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約2.69億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.33億元，圓滿完成全年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)。

 孟令軍同志強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是集團(tuán)蝶變躍升、跨越式發(fā)展的奮進(jìn)之年。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、聚力破解瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、聚焦高標(biāo)發(fā)展、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的工作主線，在混凝土生產(chǎn)銷售、鋼材、高鈣石及水泥類大宗貿(mào)易；高等級(jí)路面用石料加工銷售等方面重點(diǎn)發(fā)力，奮力推動(dòng)路吉穩(wěn)健發(fā)展，為產(chǎn)值突破3.85億，營(yíng)業(yè)收入突破3.38億，凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多路吉力量。

1.突出黨建引領(lǐng)，在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上持續(xù)用力

堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、四輪驅(qū)動(dòng)”工作思路，持續(xù)做好規(guī)范支部建設(shè)，打造叫得響的樣板黨支部。圍繞主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展雙向融合，切實(shí)發(fā)揮出攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化公司正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深化標(biāo)本兼治，不斷推進(jìn)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨走向深入。
    2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在錨定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上持續(xù)用力

有序推進(jìn)日照五色石新型建材有限公司運(yùn)營(yíng)，加快推動(dòng)商砼生產(chǎn)銷售，盯緊盯實(shí)現(xiàn)有訂單銷售，力爭(zhēng)取得沈海高速日照段改擴(kuò)建、山海天區(qū)域周邊等建設(shè)項(xiàng)目混凝土供應(yīng)。找準(zhǔn)中高端商混市場(chǎng)目標(biāo)定位，持續(xù)做好產(chǎn)品研發(fā)工作。重點(diǎn)推動(dòng)五色石公司“專精特新”和高新技術(shù)企業(yè)立項(xiàng)申報(bào)工作，著力打造技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    3.聚力破解瓶頸，在提升控股公司效益上持續(xù)用力

統(tǒng)籌資源、全力以赴競(jìng)恒鑫公司采礦權(quán)及辦理相關(guān)土地手續(xù)，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打造高品質(zhì)、精細(xì)化石料生產(chǎn)企業(yè)。持續(xù)做好世峰公司代加工業(yè)務(wù)，增加利潤(rùn)點(diǎn)。加快無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的控股公司評(píng)估、審計(jì)，加快推進(jìn)部分公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出工作。
    4.提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在拓寬貿(mào)易市場(chǎng)領(lǐng)域上持續(xù)用力

聚焦鋼材、高鈣石及水泥類大宗貿(mào)易，穩(wěn)步拓展貿(mào)易鏈下游公司，做大貿(mào)易客戶來(lái)源，提升外部市場(chǎng)攻堅(jiān)的能力。聚焦鋼材貿(mào)易，主動(dòng)增強(qiáng)市場(chǎng)把控的敏銳性，用好激勵(lì)措施，提升盈利能力。加強(qiáng)源頭采購(gòu)，降低采供成本，增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦煤炭貿(mào)易，拓展公司貿(mào)易板塊，完善業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，增加盈利板塊。
    5.聚力高標(biāo)發(fā)展，在增強(qiáng)過(guò)程管理水平上持續(xù)用力

提升控股公司資源信息化、自動(dòng)化、智慧化的管控水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上協(xié)同辦理。盡快完成五色石分布式光伏并網(wǎng)項(xiàng)目，降低生產(chǎn)成本。不斷提升強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一支專業(yè)化、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步優(yōu)化部室職能，細(xì)化崗位職責(zé)，量化崗位績(jī)效，激發(fā)員工活力。持續(xù)發(fā)揮業(yè)財(cái)融合作用，以管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升資源利用率。

李志峰同志在講話中充分肯定了公司一年來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)，并就下一步改革發(fā)展提出三項(xiàng)要求。一是收心聚神，提振士氣，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鎖定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“沒有任何借口”地確保各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)，突出重點(diǎn)，著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做好創(chuàng)新引領(lǐng)。三是穩(wěn)舵奮楫，勇毅前行，始終保持想干事、能干事、干成事的態(tài)度，以清晰的方向感、強(qiáng)烈的實(shí)效感抓好工作落實(shí)。