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2023年，路吉公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、聚力破解瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、聚焦高標(biāo)發(fā)展、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的工作主線，注動(dòng)力、添活力、拓空間，公司發(fā)展質(zhì)量和效益得到提升。2023年，全年累計(jì)完成產(chǎn)值3.94億元，上繳稅費(fèi)約589.36萬(wàn)元。

石子業(yè)務(wù)開始回暖

世峰公司7月實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采購(gòu)毛石進(jìn)行加工銷售；遠(yuǎn)通公司完成中交隧道工程局有限公司天峨至巴馬高速項(xiàng)目原材料供應(yīng)，全年銷售石子約157.33萬(wàn)噸。

商混業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)力。

五色石公司完成市直機(jī)關(guān)幼兒園、鈺安康養(yǎng)項(xiàng)目混凝土供應(yīng)，并積極保障市醫(yī)院康養(yǎng)項(xiàng)目，2023年生產(chǎn)、銷售混凝土7.05萬(wàn)方，產(chǎn)值約2423.66萬(wàn)元。進(jìn)一步降本增效，安裝廠區(qū)分布式光伏項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，每月可發(fā)電三萬(wàn)余度，節(jié)省電費(fèi)兩萬(wàn)余元；推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新工作，提交申報(bào)5項(xiàng)專利，繼去年12月入選山東省創(chuàng)新型中小企業(yè)后，又于今年3月入選山東省科技型中小企業(yè)，并取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，獲評(píng)“2022年全國(guó)混凝土行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化示范企業(yè)”，得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。

產(chǎn)業(yè)布局加快優(yōu)化。

立足轉(zhuǎn)型發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，除在混凝土生產(chǎn)銷售、鋼材及水泥類大宗貿(mào)易、高等級(jí)路面用石料加工銷售等方面重點(diǎn)發(fā)力以外，完成孟雙線嶠山駐地段大修工程，做好路基換填、路沿石鋪設(shè)分段施工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約463萬(wàn)元。

貿(mào)易銷售加速拓展。

發(fā)揮砂石料、鋼材等建材銷售優(yōu)勢(shì)，積極探索合作發(fā)展路徑，對(duì)貿(mào)易板塊重新進(jìn)行布局謀劃，打破原有依靠?jī)?nèi)部公司模式，“走出去”拓展外部市場(chǎng)。銷售石子約157.33萬(wàn)噸；銷售鋼材約5.93萬(wàn)噸；銷售水泥2195.15噸；銷售電纜3.2萬(wàn)米。目前主要有莒縣中聯(lián)水泥等砂石材料供應(yīng)商，源頭降低成本。與青島西海岸正基實(shí)業(yè)、山東高速材料技術(shù)開發(fā)集團(tuán)、德州市公路工程總公司等外部客戶開展鋼材、石子銷售訂單業(yè)務(wù)，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定。中標(biāo)德州高武高速工程、參與沈海高速改擴(kuò)建工程、疏港高速項(xiàng)目、南沿海日鋼高架工程、G204路面修復(fù)提升工程的石子供應(yīng)，加大市場(chǎng)開拓力度。

黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)揮。

深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。持續(xù)豐富“黨旗領(lǐng)航 金石生輝”黨建品牌創(chuàng)建工作；嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。召開黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”。

內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)。

加強(qiáng)成本管控，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)成本管控、管理規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)研判決策能力。對(duì)無(wú)法經(jīng)營(yíng)的控股公司勞務(wù)人員進(jìn)行清退，降低勞務(wù)成本。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，創(chuàng)新搭建控股公司智慧砂石管控平臺(tái)、中砼數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上協(xié)同辦理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善《合同管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《全生產(chǎn)管理規(guī)定等34項(xiàng)制度》等制度流程。樹牢安全意識(shí)，組織召開安全會(huì)議24次。安全教育培訓(xùn)18次，安全環(huán)保隱患排查41次，查找隱患137處，整改率93%。

2024年，路吉公司將緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)精益管理，強(qiáng)管理、壓成本、挖潛力、增利潤(rùn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。