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2023年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，養(yǎng)護(hù)公司耦合發(fā)力、主動(dòng)作為，完成了全市541.6公里國(guó)省道日常保養(yǎng)、應(yīng)急保障及廈門(mén)路等PPP項(xiàng)目道路養(yǎng)護(hù)，累計(jì)完成產(chǎn)值26059萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的100%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23176萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的101.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)312.7萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的104.2%；上繳稅費(fèi)864.65萬(wàn)元（含2022年預(yù)繳稅費(fèi)540.5萬(wàn)元），完成年度計(jì)劃的135.95%。超額完成了全年目標(biāo)。完成了公司資質(zhì)升級(jí)、延續(xù)工作，公路工程施工總承包資質(zhì)升為二級(jí)，市政公用工程施工總承包二級(jí)和公路交通工程（公路安全設(shè)施分項(xiàng)）專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)延續(xù)順利完成。

一、降本增效，標(biāo)準(zhǔn)不降，養(yǎng)護(hù)“好”的態(tài)勢(shì)在擴(kuò)大

1.減少用工+一專多能。從嚴(yán)控制勞務(wù)用工、外租車輛、設(shè)備數(shù)量。在保持穩(wěn)定前提下，分批分路段停用養(yǎng)路員101人，既降低了養(yǎng)護(hù)成本100萬(wàn)元，又減少了安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。各養(yǎng)護(hù)中心管理崗位人員下沉養(yǎng)護(hù)一線，充分利用公司自有車輛（每個(gè)中心配備輕卡車）、設(shè)備、工具進(jìn)行保潔作業(yè)，參與灌縫、坑槽挖補(bǔ)、標(biāo)志牌維護(hù)等小修施工，降低用工成本。

2.保養(yǎng)方式+因路而異。優(yōu)化人工和機(jī)械相結(jié)合保潔模式，落實(shí)負(fù)責(zé)人跟車清掃制度，確保清掃效率和質(zhì)量，既降低了油耗，又進(jìn)一步杜絕了油料跑冒滴漏。根據(jù)各條道路實(shí)際路況情況和經(jīng)濟(jì)合理性調(diào)配使用清掃車、灑水車，定專人、定路線、定時(shí)間清掃。

3.預(yù)防性養(yǎng)護(hù)+精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，將病害處理在發(fā)展初期；組建3支小修專業(yè)施工隊(duì)伍，各養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)收集路面大中修施工接頭等剩余瀝青混合料，用于熱再生挖補(bǔ)車進(jìn)行坑槽挖補(bǔ)，降低小修成本；改變冬季傳統(tǒng)外購(gòu)冷補(bǔ)料模式，自行拌和瀝青冷補(bǔ)料，節(jié)約養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；保證交通標(biāo)線質(zhì)量前提下，采用不同規(guī)格涂料施劃不同車道線，節(jié)約成本；日常養(yǎng)護(hù)低費(fèi)率購(gòu)買(mǎi)不記名團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和賠償成本。全年完成灌縫228608m、坑槽挖補(bǔ)20050㎡、施劃標(biāo)線34721㎡、護(hù)欄維修2792m。

4.未雨綢繆+實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，組建12支應(yīng)急隊(duì)伍，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。落實(shí)24小時(shí)值班制度，遇強(qiáng)降雨冰雪等惡劣天氣和道路事故快速出動(dòng)，保障公路暢通，重點(diǎn)做好了S220平臺(tái)疏港高速橋底、G204繞城嵐山段沈海高速橋底等路段夏季防汛，東港、嵐山S220龍口水庫(kù)、S313石溝崖、五蓮G342三關(guān)、S222紅泥崖等路段冬季除雪防滑，圓滿完成了春運(yùn)、兩會(huì)、雙節(jié)、省廳國(guó)省道綜合督導(dǎo)等保障任務(wù)。

二、提質(zhì)增效，重點(diǎn)突破，工程“強(qiáng)”的走向在延續(xù)

1.項(xiàng)目管理+精益求精。強(qiáng)化質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全環(huán)保等各環(huán)節(jié)管控，順利完成2023年第一、二批國(guó)省道養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目10余條30幾處段124公里的路面修復(fù)、提升和改造，完成產(chǎn)值19110萬(wàn)元，圓滿完成全國(guó)公路大檢查、省市多級(jí)鄉(xiāng)村振興觀摩會(huì)等應(yīng)急保障施工任務(wù)。

2.擦亮品牌+激發(fā)產(chǎn)能。充分激發(fā)交安設(shè)施加工廠生產(chǎn)能力，完成東港農(nóng)村公路、莒縣校車路線村道安全生命防護(hù)工程標(biāo)志牌、南沿海高架橋聲屏障加工等產(chǎn)品。高標(biāo)準(zhǔn)高速度完成空港園區(qū)道路綠化亮化工程，受到空港管委會(huì)肯定、表?yè)P(yáng)。

3.解決欠款+途徑多樣。為解決往年欠款，協(xié)商建設(shè)方使用債務(wù)方自有優(yōu)質(zhì)美國(guó)紅楓等苗木用于道路綠化栽植，沖抵抵賬，且苗木質(zhì)量得到業(yè)主充分認(rèn)可。

三、創(chuàng)新增效，開(kāi)拓進(jìn)取，項(xiàng)目“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)

1.綜合加工+專精特新。建成集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和維修于一體的交安設(shè)施綜合加工項(xiàng)目，朝著專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展，今年2月建成以來(lái)，累計(jì)完成產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。

2.補(bǔ)齊短板+強(qiáng)基固本。籌建街頭公路養(yǎng)護(hù)中心，完善日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)體系，更好完成全市道路大中修及路面修復(fù)工程，補(bǔ)齊道路坑槽挖補(bǔ)等小修瀝青混合料出料不靈活短板，進(jìn)一步提升全市普通國(guó)省道主干線的日常養(yǎng)護(hù)能力。

（四）嚴(yán)管增效，同頻共振，基礎(chǔ)“優(yōu)”的因素在累積

1.黨建引領(lǐng)+合規(guī)管理。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，開(kāi)展黨建塑形體檢強(qiáng)筋骨活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建在一線引領(lǐng)、標(biāo)桿在一線樹(shù)立、困難在一線解決。修訂《合同管理辦法》等管理制度、辦法，完善物資、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)審批等10余項(xiàng)審批流程，進(jìn)一步提升了合規(guī)管理水平。

2.落實(shí)責(zé)任+一排底線。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展公司及部門(mén)級(jí)安全隱患排查500余次，整改各類安全隱患95處。強(qiáng)化廉潔教育，筑牢思想防線，守牢“一排底線”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正良好氛圍。