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今年以來，日照交通能源集團(tuán)服務(wù)開發(fā)有限公司創(chuàng)新建立以“學(xué)習(xí)知廉、教育敬廉、監(jiān)督促廉、文化潤廉”為內(nèi)容的“四位一體”廉政教育體系，筑牢干部員工廉潔自律底線，在公司營造了風(fēng)清氣正的氛圍。

學(xué)習(xí)知廉，學(xué)思踐悟強(qiáng)黨性

充分利用專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委會(huì)議和集團(tuán)相關(guān)文件精神，組織干部職工觀看《黨風(fēng)廉政教育微課堂》，通過“學(xué)、聽、看、談”，深入談思想、講體會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

教育“敬廉”，明鑒得失守底線

將警示性、震懾性、教育性有機(jī)結(jié)合，使教育“看得見，摸得著”。組織觀看《失守的青春》《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄返染窘逃鰪?qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)，提升拒腐防變“免疫力”。開展酒駕醉駕專題警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)酒駕醉駕的嚴(yán)重危害，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，從根源上杜絕“酒駕醉駕”事件的發(fā)生。

監(jiān)督“促廉”，建章立制筑堤壩

修訂公司《合同管理辦法》《采購管理辦法》，加強(qiáng)招標(biāo)采購、合同管理等重要環(huán)節(jié)的管控。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擰緊廉政“緊箍咒”，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查公司內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理、招標(biāo)采購、銷售運(yùn)營、固定資產(chǎn)管理等領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，查找供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同管理、物資采購等環(huán)節(jié)存在的突出問題，從源頭筑牢防腐高墻。

文化“潤廉”，豐富內(nèi)涵育風(fēng)尚

深度挖掘廉潔文化，以陣地品牌拓展廉潔文化建設(shè)廣度。在公司內(nèi)部開展“清風(fēng)傳家”教育，推動(dòng)形成“人人來參與，個(gè)個(gè)受教育，事事守規(guī)矩”的氛圍。引導(dǎo)干部職工積極參與“我的家風(fēng)故事”征文活動(dòng)，職工撰寫的家風(fēng)故事《忠厚傳家久 詩書繼世長》在集團(tuán)《清風(fēng)警鑒》發(fā)表，積極傳播廉潔正能量。

                                                                                                          （轉(zhuǎn)自大眾報(bào)業(yè)·齊魯壹點(diǎn)）