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一、機構(gòu)概況

（一）公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其主要職責(zé)

公司設(shè)有生產(chǎn)部、銷售部、倉儲部、財務(wù)部、安全監(jiān)察部、綜合部6個部室。

1.綜合部

 公司綜合部是公司的綜合協(xié)調(diào)職能部門。主要負(fù)責(zé)綜合辦公、黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化管理等工作。

 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常運轉(zhuǎn)管理工作；負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，牽頭籌備、組織公司重大活動，協(xié)調(diào)公司各單位、部室工作，對外聯(lián)絡(luò)和與上對接；負(fù)責(zé)文稿起草工作，組織起草公司綜合類重要文字材料，審核把關(guān)以公司名義發(fā)布的重要文稿；負(fù)責(zé)公司文書工作辦理、制發(fā)及相關(guān)保密工作；負(fù)責(zé)督促、檢查、通報、反饋公司重大決策事項落實及督辦事項；負(fù)責(zé)信息工作，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供情況；負(fù)責(zé)政策研究和調(diào)查研究工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；負(fù)責(zé)公司行政管理和后勤保障工作管理；負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)黨的建設(shè)，建立健全黨的基層組織，指導(dǎo)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，考核評議基層黨組織；負(fù)責(zé)公司黨總支中心組學(xué)習(xí)、組織生活會等組織籌備、記錄工作；負(fù)責(zé)黨員的組織管理、學(xué)習(xí)教育，制定黨員發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)職工思想政治工作，制定工作計劃并組織實施；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)品牌建設(shè)與推廣工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系，做好文化品牌的宣傳推廣；負(fù)責(zé)新聞宣傳工作，圍繞公司發(fā)展策劃宣傳報道，全方位宣傳企業(yè)形象；負(fù)責(zé)公司基層工會建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益，開展幫困難送溫暖工作，加強女職工權(quán)益保障；建立健全以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度；負(fù)責(zé)群團(tuán)工作，關(guān)心、凝聚、組織青年職工和女職工建功立業(yè)，爭創(chuàng)青年文明號；負(fù)責(zé)員工工裝管理。負(fù)責(zé)建立健全本部室的工作流程與管理標(biāo)準(zhǔn)、制度；協(xié)助各職能部室完成與本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的工作事項；負(fù)責(zé)本部室團(tuán)隊的人才培養(yǎng)。 

2.財務(wù)部

 財務(wù)部是公司財務(wù)會計、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計、資金集中管理的職能部門。

 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)落實財務(wù)會計法律法規(guī)，組織財務(wù)會計核算工作，對公司財務(wù)信息進(jìn)行記錄、歸集、整理和反映，編報各項財務(wù)決算報告；負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理工作，編制年度財務(wù)預(yù)算，并組織實施，負(fù)責(zé)公司年度、季度預(yù)算審核、預(yù)算資金使用監(jiān)督、運行分析問責(zé)等工作；負(fù)責(zé)公司資金集中管理，內(nèi)部單位之間融資調(diào)劑及利息結(jié)算、資金賬戶管理、資金預(yù)算管控，票據(jù)業(yè)務(wù)等；負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)活動的會計核算工作，監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司報表出具與合并工作；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)成本管理，制定成本控制目標(biāo)并分解實施作；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報工作；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)賬務(wù)處理工作；牽頭做好審計材料、數(shù)據(jù)的收集整理工作；負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程、經(jīng)營效益、內(nèi)控、風(fēng)險等進(jìn)行審計監(jiān)督和評價，負(fù)責(zé)公司流動資金貸款；負(fù)責(zé)建立健全本部室的工作流程與管理標(biāo)準(zhǔn)、制度；協(xié)助各職能部室完成與本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的工作事項；負(fù)責(zé)本部室團(tuán)隊的人才培養(yǎng)。 

3.生產(chǎn)部

根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃 ,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā) ,采取有效的方法和措施。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作全面規(guī)程；負(fù)責(zé)擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施；組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗；組織落實車間及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并督促檢查班組及安全教育培訓(xùn)；組織車間職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證；組織車間及定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向企業(yè)書面報告；組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報；建立健全安全防火、防盜、防中毒的組織工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組長的安全管理工作；監(jiān)督檢查職工勞動防護(hù)用品的正確佩戴和正確使用。

4.倉儲部

倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，主要負(fù)責(zé)所有物資出入庫管理。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排；倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控；全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購部計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房；與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)發(fā)貨細(xì)節(jié)；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率；與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情；與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)；接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)；簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

5.銷售部

銷售部是公司產(chǎn)品營銷的職能管理部門，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂公司銷售計劃、市場推廣和市場整合方案，組織計劃實施，提高產(chǎn)品的市場占有率，充分發(fā)揮公司產(chǎn)能；制訂銷售組織管理、業(yè)務(wù)管理和績效考評體系；建立公司的銷售業(yè)務(wù)規(guī)范和管控制度，規(guī)范銷售管理行為；掌握公司產(chǎn)銷存動態(tài)，合理配置資源，優(yōu)化物流管理，科學(xué)調(diào)度產(chǎn)品，提升公司效益。 

主要職責(zé)：依照各項銷售管理制度和公司管理要求，結(jié)合自身實際，

建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價格、結(jié)算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對現(xiàn)行制度進(jìn)行評價，提出制度改進(jìn)意見并更新。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場占有率目標(biāo)，組織開展市場調(diào)研，合理劃分銷售區(qū)域，明確市場定位，協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的銷售流向；分析市場供求趨勢，制訂以市場整合和產(chǎn)能平衡為目標(biāo)的市場推廣方案，提高公司對區(qū)域市場的控制力和運營質(zhì)量。負(fù)責(zé)各類銷售計劃的編制、上報和業(yè)務(wù)費用預(yù)算，對銷售計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保銷售計劃完成、銷售費用預(yù)算受控和費用支出規(guī)范、合理。圍繞年度銷價預(yù)算目標(biāo)，制訂公司產(chǎn)品銷售價格政策，建立定期銷售統(tǒng)計分析報告制度，掌握公司銷售趨勢，價格走勢，適時提高銷價，提升公司運營質(zhì)量。固定價、折讓價、區(qū)域價等特殊價格履行報批手續(xù)。負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評價以及合同的變更與終止，做好合同檔案管理。積極參與資金有保障的重點工程水泥采購?fù)稑?biāo)。對要求做到工地價的業(yè)務(wù)，按要求協(xié)調(diào)物流公司，做好保供工作。負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案。分析公司客戶結(jié)構(gòu)、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關(guān)系，防止壘大戶，防范公司銷售風(fēng)險。負(fù)責(zé)市場信息的搜集、匯總、分析、上報，建立完善的信息搜集與反饋體系，為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。 積極協(xié)調(diào)產(chǎn)品、配件發(fā)運，確保發(fā)運渠道暢通；及時、準(zhǔn)確辦理結(jié)算、票據(jù)傳遞。建立、健全銷售服務(wù)制度，組織處理客戶的計量和質(zhì)量投訴。維護(hù)銷售發(fā)運信息系統(tǒng)的安全運行，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞。負(fù)責(zé)按要求開展市場調(diào)研、填報各類資料等。準(zhǔn)確、及時填報銷售有關(guān)對內(nèi)、對外統(tǒng)計報表，健全統(tǒng)計分析臺帳，揭示影響指標(biāo)完成的主要因素，提出管理建議。加強銷售隊伍建設(shè)，規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，建立銷售業(yè)績考評體系。完成公司交辦的其它和臨時性工作。

6.安全監(jiān)察部：

安全環(huán)保部是公司基礎(chǔ)安全管理、體系構(gòu)建、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的職能部門。

 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司安全管理、環(huán)境管理體系管理工作；負(fù)責(zé)公司工作標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化實施工作；負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保的精細(xì)化、規(guī)范化管理，組織制訂各項管理制度、流程、辦法，并定期評價和改進(jìn)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策落實，開展宣傳培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等生產(chǎn)安全 制度；負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)并考核落實，開展安全檢查，組織安全狀況評估鑒定，督查糾正安全生產(chǎn)隱患，處理安全違規(guī)問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)持證上崗；負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，制定節(jié)能計劃，落實降耗措施，推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)；負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職業(yè)危害因素檢測，指導(dǎo)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)環(huán)保衛(wèi)生工作，監(jiān)督檢查環(huán)保措施落實，推行清潔生產(chǎn)管理，做好施工現(xiàn)場和廠區(qū)衛(wèi)生管理考核；負(fù)責(zé)有關(guān)行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)建立健全本部室的工作流程與管理標(biāo)準(zhǔn)、制度；協(xié)助各職能部室完成與本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的工作事項；負(fù)責(zé)本部室團(tuán)隊的人才培養(yǎng)。

（二）公司工作職能

山東晟華管業(yè)科技有限公司，成立于2017年10月，注冊資本6000萬元，主要生產(chǎn)各種規(guī)格鋼筋混凝土管、箱涵、檢查井等預(yù)制構(gòu)件，具備生產(chǎn)、銷售、安裝、施工全方位服務(wù)能力，產(chǎn)量躍居省內(nèi)前列，相繼榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”“日照市企業(yè)技術(shù)中心”“市級專精特新企業(yè)”“一企一技術(shù)研發(fā)中心”等多項榮譽稱號。

（三）領(lǐng)導(dǎo)名錄及分管工作

許斌同志主持公司全面工作。

王磊同志分管黨建工作，分管安全監(jiān)察部及生產(chǎn)部。承擔(dān)公司黨支部安排的其他工作。

鄭天祥同志分管臨邑分廠工作，分管銷售部、倉儲部及公司宣傳工作。承擔(dān)公司黨支部安排的其他工作。

王福偉同志分管晟華上市工作，分管財務(wù)部及綜合部工作。承擔(dān)公司黨支部安排的其他工作。

（四）公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

1.綜合部

負(fù)責(zé)會務(wù)管理、綜合材料、督查督辦、行政管理、日常服務(wù)、后勤保障及日常事務(wù)管理及其他工作；負(fù)責(zé)文化體系建設(shè)、思想宣傳及其他工作；負(fù)責(zé)合同管理、重要制度、重大決策及其他工作。

2.財務(wù)部

負(fù)責(zé)財務(wù)核算、資金管理、預(yù)決算管理與費用控制、稅務(wù)管理、融資管理、企業(yè)年報及其他工作；

3.生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)部分的全面工作，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作全面規(guī)程；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的實施管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)車間職工的安全知識培訓(xùn)管理。

4.倉儲部

負(fù)責(zé)所有物資出入庫管理。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排；倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制；全面掌握倉庫產(chǎn)品庫存情況；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

5.銷售部

主要負(fù)責(zé)制訂公司銷售計劃、市場推廣和市場整合方案；

負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、維護(hù)，合同的制定與簽訂以及各項日常工作。

6.安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理、防汛防臺風(fēng)安全管理、應(yīng)急管理、安全行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)及其他工作；

二、政策法規(guī)

暫無

三、辦事信息

（一）公司辦事指南

公司位置：山東省日照市五蓮縣潮河鎮(zhèn)涓河路以北、九仙山路以西。

如您有任何與我公司相關(guān)的問題，歡迎您垂詢以下電話：0633-7911828

（二）公司辦公地點、電話、郵箱

辦公地點：山東省日照市五蓮縣潮河鎮(zhèn)涓河路以北、九仙山路以西

聯(lián)系電話：0633-7911828

郵    箱：sdshgy163@163.com

四、管理信息

（一）公司治理及管理架構(gòu)

公司設(shè)有綜合部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、倉儲部、安全監(jiān)察部6個部室。

五、經(jīng)營情況

（一）季度經(jīng)營情況

第一季度產(chǎn)值：1796.5萬元；上交稅費94.6萬元。

第二季度產(chǎn)值：2305.01萬元；上交稅費20.77萬元。

第三季度產(chǎn)值：3393.25萬元；上交稅費38.87萬元。

（二）公司主要財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及國有資本保值增值情況

山東晟華管業(yè)科技有限公司，成立于2017年10月，注冊資本6000萬元。主要生產(chǎn)各種規(guī)格鋼筋混凝土管、箱涵、檢查井等預(yù)制構(gòu)件，具備生產(chǎn)、銷售、安裝、施工全方位服務(wù)能力。目前銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋三省十七市，品牌影響力不斷提升。結(jié)合集團(tuán)走出去發(fā)展戰(zhàn)略要求，充分調(diào)研后，在德州臨邑縣建立了分廠，從根本上解決運距問題，目前分廠設(shè)備安裝調(diào)試工作已經(jīng)完成，即將展開投產(chǎn)。

今年以來（截止到現(xiàn)在2022年10月），公司完成產(chǎn)值8701.36萬元，上交稅費164萬元。

六、履職情況

1.集團(tuán)晟華管業(yè)科技公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

近日，集團(tuán)晟華管業(yè)科技公司順利通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，標(biāo)志著公司科技創(chuàng)新工作得到權(quán)威認(rèn)可。

晟華管業(yè)公司成立以來，緊跟國家政策和市場導(dǎo)向，以綠色環(huán)保、智能智造為路徑，堅持科研創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新研發(fā)混凝土管管壁處理器、抗震方艙公寓，創(chuàng)新應(yīng)用ERP項目管理系統(tǒng)、車間8S精細(xì)化管理、安全互動體驗區(qū)等，全面提高了產(chǎn)線自動化水平，實現(xiàn)了全流程線上閉環(huán)運行，經(jīng)營效能不斷提升，增強了公司核心競爭力。目前晟華管業(yè)公司獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型發(fā)明12項，計算機軟件著作權(quán)12件，先后榮獲“環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”“日照市企業(yè)技術(shù)中心”“水泥制品行業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽稱號，技術(shù)創(chuàng)新水平實現(xiàn)了“質(zhì)“的躍升。

2. 捷報頻傳！集團(tuán)晟華管業(yè)公司連續(xù)中標(biāo)新項目，實現(xiàn)“首季開門紅”

近日，集團(tuán)晟華管業(yè)公司連續(xù)中標(biāo)青島、濰坊、蘇北地區(qū)管廊和頂管項目，涉及鐵路、天然氣管線、城市雨污改造等領(lǐng)域，訂單金額達(dá)1700萬元，實現(xiàn)2022年度“首季開門紅”。

節(jié)后，晟華管業(yè)公司及時召開專題會，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)“開好局、謀好篇”的發(fā)展要求，強化市場開拓力度，深入實施“走出去”戰(zhàn)略。結(jié)合晟華管業(yè)公司實際情況及省內(nèi)外管涵市場特點，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，通過創(chuàng)新銷售新模式，網(wǎng)格化管理市場，精心制作標(biāo)書，認(rèn)真核算成本，積極參與投標(biāo)，試行“專人片區(qū)”負(fù)責(zé)制等方式，形成了“競賽式”銷售新格局，取得了累累碩果。

   下一步，晟華管業(yè)公司將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，錨定市場開拓不放松，凝心聚力，砥礪前行，讓客戶滿意，讓項目放心，精心打造晟華高質(zhì)量品牌。

3.市屬國有企業(yè)外部董事觀摩團(tuán)到集團(tuán)晟華管業(yè)公司觀摩調(diào)研

4月27日，市國資委三級調(diào)研員丁志武、市屬國有企業(yè)外部董事一行十余人到集團(tuán)晟華管業(yè)公司觀摩調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理袁玉波陪同。

觀摩團(tuán)一行先后查看了產(chǎn)品展示、生產(chǎn)車間和黨建文化區(qū)，重點聽取了晟華管業(yè)公司上市進(jìn)展情況和下一步打算匯報，了解了生產(chǎn)工藝、銷售布局、發(fā)展規(guī)劃等情況，對晟華管業(yè)公司運營規(guī)范化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化給予充分肯定，指出，要全面發(fā)揮國企優(yōu)勢，立足根本，切合公司運營現(xiàn)狀，積極探索資本運作模式機遇，不斷拓展合作渠道，通過階段性規(guī)劃布局和資產(chǎn)擴充，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化與專業(yè)化發(fā)展。

下一步，晟華管業(yè)公司將繼續(xù)統(tǒng)籌規(guī)劃，以新三板上市為契機，以主板上市為最終目標(biāo)，開啟資本市場新紀(jì)元，為地方經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4.山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司到集團(tuán)晟華管業(yè)公司考察交流

5月11日，山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王恩世一行5人到集團(tuán)晟華管業(yè)考察交流，集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李志峰、袁玉波陪同。

考察組一行實地考察了晟華管業(yè)產(chǎn)品展示區(qū)、車間生產(chǎn)區(qū)、安全體驗區(qū)、黨建文化區(qū)。座談會上，雙方分別介紹了各自產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展情況，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈拓展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行深入交流。雙方一致認(rèn)為，要在裝配式建筑、新型材料等領(lǐng)域開展進(jìn)一步合作，通過市場互換、資本運作、成立合資公司等方式，將各自優(yōu)勢結(jié)合，實現(xiàn)互利共贏。

5.集團(tuán)晟華管業(yè)公司市外高質(zhì)量發(fā)展取得新成果

今年以來，集團(tuán)晟華管業(yè)公司始終保持“穩(wěn)內(nèi)拓外”發(fā)展思路，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，頻頻發(fā)力，積極開拓市外新市場，不斷擴大市場份額，各生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線全面開花。

晟華管業(yè)公司打造專業(yè)的市場分析團(tuán)隊，精準(zhǔn)收集、分析、提煉市場信息，設(shè)立淄博、德州駐外辦事處，實行專人片區(qū)負(fù)責(zé)制，形成“競賽制”銷售格局，上半年累計拓展大型客戶20余家，成功進(jìn)軍河北、天津、江蘇等多個市場，外銷版圖進(jìn)一步擴大，銷量一路高歌猛進(jìn),簽訂訂單金額共計約4300萬元。

為提高公司在全國市場競爭優(yōu)勢，正快速推進(jìn)德州分廠的投建工作，北交所上市工作也全面鋪開，即將開啟晟華公司沖浪國內(nèi)資本市場的嶄新篇章。展望未來，公司將進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力及市場占有率，加大新業(yè)務(wù)開拓力度，引領(lǐng)行業(yè)邁向高端，彰顯高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

6.一封表揚信背后的晟華管業(yè)公司服務(wù)與擔(dān)當(dāng)

2022年9月，集團(tuán)晟華管業(yè)公司收到江蘇省徐州市客戶表揚信，贊揚了公司人員在徐工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實專業(yè)的作風(fēng)，圓滿完成了各類規(guī)格預(yù)制箱涵安裝任務(wù)。

在項目施工過程中，面對省內(nèi)外疫情反復(fù)、高溫炎熱、車流量大、連續(xù)降雨等不利因素影響，公司多次組織技術(shù)人員赴徐州市對接項目，與項目方共同制定箱涵安裝、交通導(dǎo)行、應(yīng)急處置方案，保質(zhì)保量完成了各批次安裝任務(wù)，有力保障了單位工程建設(shè)進(jìn)度。

下一步，晟華公司將堅持“穩(wěn)內(nèi)拓外”發(fā)展思路，積極開拓市外市場，加快推進(jìn)德州分廠投建和上市工作，推動智能化、大數(shù)據(jù)、5G與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

7.喜報--晟華管業(yè)公司順利通過市級“工業(yè)設(shè)計中心”認(rèn)定

近日，晟華管業(yè)公司順利通過2022年日照市“工業(yè)設(shè)計中心”認(rèn)定，標(biāo)志著晟華公司技術(shù)創(chuàng)新能力、管理規(guī)范化進(jìn)一步提升。

市級工業(yè)設(shè)計中心由市工業(yè)和信息化局認(rèn)定，每年組織開展評審，選出工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新能力強、特色鮮明、管理規(guī)范、業(yè)績突出公司工業(yè)設(shè)計中心或工業(yè)設(shè)計公司。工業(yè)設(shè)計作為制造業(yè)價值鏈中最具增值潛力的重要環(huán)節(jié)，是增加企業(yè)研發(fā)設(shè)計能力、加強產(chǎn)品創(chuàng)新、提高產(chǎn)品檔次和附加值的重要推手。

近年來，晟華管業(yè)公司堅持科研創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，擁有國家發(fā)明專利2項，實用新型發(fā)明17項，計算機軟件著作權(quán)15件，先后榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“市企業(yè)技術(shù)中心”、“市級專精特新企業(yè)”等多項榮譽稱號，技術(shù)創(chuàng)新水平實現(xiàn)了“質(zhì)“的飛躍。

 

七、其他信息

暫無

八、基本信息

工商注冊登記信息：

統(tǒng)一社會信用代碼：91371121MA3EQEF279

法定代表人：許斌

登記機關(guān)：五蓮縣市場監(jiān)督管理局

注冊資本：陸仟萬元整

成立日期: 2017年10月27日

核準(zhǔn)日期：2021年03月10日

住    所：山東省日照市五蓮縣潮河鎮(zhèn)涓河路以北、九仙山路以西

經(jīng)營范圍：水泥混凝土預(yù)制構(gòu)件、高鐵軌道砼構(gòu)件、地鐵輕軌砼盾構(gòu)管片、城市輕軌軌道構(gòu)件、綜合管廊方涵、管徑鋼筋混凝土管、水彩色人行道磚、砼路沿石、砼井蓋、裝飾座、花欄桿、雨水篦子水泥預(yù)制梁、水泥預(yù)制屋架、水泥預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、銷售；給排水工程施工。