A片免费体验试看,欧美亚洲中文精品,欧美不卡一区二区,日韩一级片,一级特黄aa大片爽爽影院免费,47pao国产成永久免费视频,在线 中文 观看 亚洲 自拍

一、履職情況

1.守好歲末冬季消防安全----投資運(yùn)營(yíng)公司冬季消防安全培訓(xùn)演練在行動(dòng)

為增強(qiáng)消防安全意識(shí)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，投資運(yùn)營(yíng)公司于12月24日開(kāi)展冬季消防安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)。

通過(guò)觀看火災(zāi)事故警示片、模擬辦公室著火，指導(dǎo)正確使用滅火器、開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急逃生演練，提高公司全員對(duì)火災(zāi)應(yīng)急處置能力。

本次冬季消防安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)，使廣大員工接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)教育，掌握了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)，提高了消防安全應(yīng)急處置和逃生能力，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.再摘殊榮！晟華管業(yè)公司榮獲2021年度山東省水泥制品行業(yè)先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)

12月20—21日，山東省混凝土與水泥制品分會(huì)2021年年會(huì)暨水泥制品質(zhì)量檢驗(yàn)工作會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi)，省內(nèi)外一百余家混凝土與水泥制品行業(yè)單位、企業(yè)代表參加會(huì)議，晟華管業(yè)公司受邀參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了山東省混凝土與水泥制品分會(huì)2021年工作，介紹了混凝土與水泥制品行業(yè)、砂石行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及發(fā)展前景，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、工藝、裝備技術(shù)方面開(kāi)展交流研討。會(huì)議表彰了山東省水泥制品行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，晟華管業(yè)公司憑借過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)實(shí)力摘得殊榮。

自成立以來(lái)，晟華管業(yè)公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信立企、質(zhì)量為先、服務(wù)為本的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化工藝，提升生產(chǎn)效率，提高訂單響應(yīng)速度，以質(zhì)量好、供貨快、服務(wù)優(yōu)吸引眾多客戶到廠洽談，打響了“晟華”品牌。今年，晟華管業(yè)公司先后服務(wù)濟(jì)高高速、臨沂渠道泄洪、山東戰(zhàn)略水源地、江蘇水環(huán)境治理等26個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，涵蓋高速公路、水源地增容、黑臭水體治理、鄉(xiāng)村旅游扶貧公路、河湖生態(tài)管護(hù)等一批民生項(xiàng)目，其產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了客戶的一致好評(píng)，創(chuàng)造出良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

下一步，晟華管業(yè)公司將繼續(xù)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，圍繞集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企”“市場(chǎng)立企”“改革興企”的目標(biāo)要求，聚焦行業(yè)變革升級(jí)，開(kāi)展自我革新，致力于打造北方規(guī)模最大、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的綠色建材和混凝土預(yù)制品供應(yīng)商，為投資公司發(fā)展再添新功。

3.  晟華管業(yè)公司鄭天祥：迎難而上 干出實(shí)績(jī)

2019年，他轉(zhuǎn)型銷售工作，現(xiàn)在晉升為副經(jīng)理。深諳崗位職責(zé)任重道遠(yuǎn)，是承上啟下、溝通統(tǒng)籌的重要角色，對(duì)外協(xié)調(diào)溝通甲方、監(jiān)理等外單位關(guān)系，對(duì)內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，確保按時(shí)交付。雖然臨危受命，但他迎難而上，干出實(shí)績(jī)。他就是山東晟華管業(yè)科技有限公司副經(jīng)理鄭天祥。

上學(xué)期間，鄭天祥學(xué)的土木工程相關(guān)專業(yè)，銷售對(duì)于鄭天祥來(lái)說(shuō)，算是一個(gè)陌生的新領(lǐng)域。從開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的一竅不通到現(xiàn)在的游刃有余，離不開(kāi)鄭天祥日積月累的學(xué)習(xí)。“天天問(wèn)，白天問(wèn)，晚上問(wèn)，不懂就問(wèn)。”鄭天祥說(shuō)道，自己平時(shí)會(huì)看一些書(shū)籍，還會(huì)向生產(chǎn)車間的同事請(qǐng)教?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)來(lái)公司考察，鄭天祥可以自己從生產(chǎn)原材料到銷售進(jìn)行全環(huán)節(jié)講解。

　　鄭天祥作為公司銷售的負(fù)責(zé)人，為了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶、開(kāi)發(fā)新客戶，他每次都沖在一線。為實(shí)現(xiàn)銷售回款，有時(shí)候一家單位就得去十余次，替客戶跑審批手續(xù)辦回款，俯下身子充當(dāng)辦事員，只為了早一點(diǎn)回籠資金。涉及大額回款或回款“老舊難”客戶，就到客戶單位當(dāng)面催，有時(shí)見(jiàn)一個(gè)客戶就需要等待3天，直至見(jiàn)到負(fù)責(zé)人，得到明確答復(fù)。今年以來(lái)鄭天祥累計(jì)回款約2200萬(wàn)元，助推了公司資金良性循環(huán)。

　　有一次，鄭天祥聽(tīng)聞中鐵集團(tuán)中標(biāo)臨沂大型基建項(xiàng)目消息后，立即多方打聽(tīng)信息，先后電話、拜訪30余次，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月，付出巨大努力，在這種誠(chéng)懇不放棄的態(tài)度影響下，最終客戶考察團(tuán)到廠考察洽談并成功合作。今年以來(lái)，鄭天祥累計(jì)開(kāi)拓新客戶14個(gè)，簽訂合同額約3700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售額約1650萬(wàn)元，為公司銷售業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)了新局面。

面對(duì)行業(yè)的快速發(fā)展，公司、甲方要求將越來(lái)越高，鄭天祥表示需不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，為迎接更大項(xiàng)目的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。要么不做，要做就盡全力最好。有時(shí)候早上5點(diǎn)多就得開(kāi)始一天的工作，根據(jù)客戶要求安排發(fā)貨計(jì)劃，查看庫(kù)存情況，調(diào)度運(yùn)輸車輛，跟進(jìn)裝貨進(jìn)度，提供每車產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，向客戶報(bào)告預(yù)計(jì)到場(chǎng)時(shí)間，一直要忙到晚上11點(diǎn)左右，那一天鄭天祥足足接打了近170個(gè)電話。

　　身材高大、形象帥氣的鄭天祥，實(shí)則是一名90后，年輕的他，團(tuán)隊(duì)管理，自有一套方法。“私底下，我們約飯聚餐，坦誠(chéng)相處;工作上，職級(jí)分明，共同進(jìn)退。”他表示管理團(tuán)隊(duì)，不僅用工作技巧，更多是從朋友的角度，用感情引導(dǎo)，善于溝通。同時(shí)，鄭天祥也常常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員多樹(shù)立自信心，有擔(dān)當(dāng)。關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們解決困難，即使工作壓力很大的時(shí)候，也不會(huì)將壞情緒帶給大家。談到未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，他表示會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地做好本職工作，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為公司多做貢獻(xiàn)。

有得必有失，鄭天祥積極投身工作，便不得不和家人聚少離多。在“小家”和“大家”的選擇中，他更多時(shí)候?yàn)榱?span>“大家”舍棄了“小家”。他常說(shuō)：“選擇了服務(wù)行業(yè)，就要知責(zé)于心、敬畏客戶，做好長(zhǎng)期奮斗的打算。”

　　為了開(kāi)辟市場(chǎng)，數(shù)不清多少次的挑燈夜戰(zhàn)，多少次的風(fēng)雨兼程，鄭天祥不辭辛苦，任勞任怨，時(shí)刻以時(shí)不我待的緊迫感和永遠(yuǎn)在路上的責(zé)任感沖鋒在銷售征途上。

4.晟華管業(yè)公司：黨建引領(lǐng)激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能

從0開(kāi)始，到現(xiàn)在可生產(chǎn)百余種裝配式混凝土預(yù)制品，年產(chǎn)值近億元，產(chǎn)量躍居山東省行業(yè)前列，銷售版圖不斷擴(kuò)張……建廠3年多的時(shí)間，山東晟華管業(yè)科技有限公司積極探索黨企共建模式，成功趟出一條“以誠(chéng)文化為根基，以1+3+N為抓手，以三有三無(wú)為目標(biāo)”的特色黨建道路，擦亮了“誠(chéng)匯晟華 預(yù)制未來(lái)”這塊黨建品牌，讓黨建這部“紅色引擎”激蕩出無(wú)窮的激情和活力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的跨越式發(fā)展。

欲筑室者，先治其基。作為智能智造實(shí)業(yè)型企業(yè)，早在建設(shè)初期，晟華管業(yè)就確定了“把黨建引領(lǐng)作為‘第一抓手’，堅(jiān)持黨建文化與企業(yè)文化相融共進(jìn)”的黨企共建思路。

在此背景下，晟華管業(yè)一直致力探索如何發(fā)揮文化鑄魂、加強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘的有效路子，最終從國(guó)企擔(dān)當(dāng)、品質(zhì)保障的經(jīng)營(yíng)理念中提煉出“誠(chéng)”文化，打造了“誠(chéng)匯晟華 預(yù)制未來(lái)”黨建文化品牌。

以“誠(chéng)”文化為黨建品牌載體，將“誠(chéng)信、誠(chéng)心、信譽(yù)”等文化內(nèi)涵融于經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，以黨員為推手，通過(guò)打造“黨員先鋒”工程，劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員示范崗，成立黨員突擊隊(duì)，促使黨員“亮身份、明責(zé)任、作先鋒”，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，將黨員先鋒作用融入采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、服務(wù)、管理、合作七個(gè)方面，讓黨員深入基層與一線員工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同鉆研，帶頭做黨性鍛煉的踐行者、理論政策的宣傳者、服務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者、一線職工的知心者。

黨徽戴胸前，誠(chéng)信記心中。“誠(chéng)匯晟華 預(yù)制未來(lái)”黨建文化推動(dòng)了晟華管業(yè)基層黨組織全面過(guò)硬，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)厚植為晟華管業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使晟華管業(yè)精神面貌煥然一新，開(kāi)創(chuàng)了晟華管業(yè)的新局面。

文化鑄魂，匠心鑄造。晟華管業(yè)先后打造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“和”文化、合作共贏“信”文化以及為人處世“廉”文化，以“和、誠(chéng)、信、廉”文化構(gòu)建起公司核心價(jià)值觀，將黨建文化與企業(yè)文化融合共生，不僅激活黨組織活力，更提升了公司發(fā)展動(dòng)能。

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘。依托“誠(chéng)匯晟華 預(yù)制未來(lái)”黨建品牌，晟華管業(yè)積極實(shí)施“1+3+N”黨建工作法，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)一條主線，打造公司、車間、班組三個(gè)陣地，抓好每個(gè)職工N個(gè)主題，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)同向聚合、深度融合，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如黨員帶頭干。黨員是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的主力軍，剛剛成立時(shí)，晟華管業(yè)面臨著很多發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困難。

晟華管業(yè)主要生產(chǎn)混凝土預(yù)制品，剛生產(chǎn)出的混凝土管，不可避免會(huì)出現(xiàn)一些麻面現(xiàn)象。雖然不影響質(zhì)量，但看起來(lái)多少影響美觀。所以在生產(chǎn)過(guò)程中，有一個(gè)工藝流程叫刷管。最開(kāi)始，刷管是由人工完成的。因?yàn)檫€未脫模，所以由行吊將模具吊起，工作人員鉆到管子內(nèi)部進(jìn)行刷管。這種“笨”方式既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還存在安全隱患。

為了解決這一難題，晟華管業(yè)組織黨員及生產(chǎn)技術(shù)能手聯(lián)合成立工作組，研制機(jī)械刷管機(jī)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次探討及實(shí)驗(yàn)，成功研制混凝土管壁處理器，并申請(qǐng)了國(guó)家發(fā)明專利。

創(chuàng)新有了成果，員工工作勁頭更足。配料倉(cāng)除塵裝置、用于混凝土預(yù)制件澆注的輸送機(jī)等“小”發(fā)明也一一“誕生”，不僅增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)效率，更增加了企業(yè)生產(chǎn)安全指數(shù)。

“黨員沉入一線，做到工作在一線開(kāi)展，作用在一線發(fā)揮，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，形象在一線樹(shù)立。”晟華管業(yè)口號(hào)是這樣喊的，行動(dòng)也是這樣落實(shí)的。

如今，在黨建品牌的引領(lǐng)下，晟華管業(yè)以創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新氣象新風(fēng)貌已經(jīng)形成，發(fā)展活力、競(jìng)爭(zhēng)活力不斷迸發(fā)。

求木之長(zhǎng)者，必固其根本。為激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)共進(jìn)，晟華管業(yè)通過(guò)建設(shè)“三有三無(wú)”紅色陣地，在黨員中開(kāi)展“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)違章，黨員身邊無(wú)次品”活動(dòng)，以“紅色引擎”增強(qiáng)發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展的有機(jī)融合。

走進(jìn)晟華管業(yè)“紅色車間”大門(mén)，“紅色”標(biāo)語(yǔ)、紅色宣傳欄隨處可見(jiàn)，讓黨的理論、黨的力量潛移默化根植到每位員工心中。每條生產(chǎn)線上，都能看到班組學(xué)習(xí)區(qū)等活動(dòng)空間。作為黨員、員工開(kāi)展紅色教育、學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，學(xué)習(xí)區(qū)利用員工空閑時(shí)間不定期開(kāi)展黨課、召開(kāi)研討會(huì)、工藝技巧頭腦風(fēng)暴等，切實(shí)做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)。

在“誠(chéng)匯晟華 預(yù)制未來(lái)”黨建品牌建設(shè)過(guò)程中，晟華管業(yè)將陣地建設(shè)作為重要抓手，以此實(shí)現(xiàn)基層黨支部組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化。在“紅色車間”的每條生產(chǎn)線上，都掛著一塊“紅色”的小招牌——“黨員先鋒示范崗”，晟華管業(yè)將黨建“觸角”延伸到每一條生產(chǎn)線，在加強(qiáng)陣地建設(shè)的同時(shí)，晟華管業(yè)牢牢把握監(jiān)督考核“指揮棒”，成立督查組，采取“優(yōu)秀班組”月評(píng)選方式，對(duì)每條生產(chǎn)線的班組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，晟華管業(yè)不斷深化政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，持續(xù)完善基層黨建陣地，引導(dǎo)人才隊(duì)伍走進(jìn)公司讀書(shū)角，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和理論水平。

正是有了這些抓基層、打基礎(chǔ)的舉措，晟華管業(yè)基層黨組織的組織力與凝聚力、執(zhí)行力全面提升。

好班子帶來(lái)政治生態(tài)好環(huán)境，好機(jī)制引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好路子，好陣地鍛造先鋒模范好隊(duì)伍。通過(guò)打造生產(chǎn)車間黨員突擊隊(duì)，晟華管業(yè)立起“先鋒”旗幟，這一特色也延伸到銷售部門(mén)。

銷售一直是制約晟華管業(yè)發(fā)展的瓶頸，針對(duì)這一“卡脖子”問(wèn)題，晟華管業(yè)認(rèn)真梳理公司在工藝質(zhì)量、精益制造等方面的短板和弱項(xiàng)，號(hào)召黨員骨干、技術(shù)先鋒開(kāi)展先鋒攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，成立了黨員銷售攻關(guān)小隊(duì)，讓黨員干在一線，干在難處。

集結(jié)每個(gè)成員的智慧和力量，銷售公關(guān)小隊(duì)創(chuàng)新推行“掛圖作戰(zhàn)+建檔立卡”的開(kāi)拓新模式。黨員帶領(lǐng)銷售人員采用普遍撒網(wǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)、逐步滲透等舉措，摸清目標(biāo)客戶及需求，做到對(duì)所負(fù)責(zé)城市區(qū)域知根知底。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，黨員銷售攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建立客戶信息檔案，向前一步，對(duì)篩選出的重點(diǎn)客戶逐一登門(mén)拜訪。

緊緊圍繞“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”主題，采用學(xué)習(xí)座談、宣講交流、儀式教育、參觀體驗(yàn)等形式，開(kāi)展了一系列內(nèi)涵豐富、形式多樣的主題活動(dòng)，吸引團(tuán)員青年廣泛參與。

主題團(tuán)日活動(dòng)，希望團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，用心感悟一代又一代共產(chǎn)黨人愛(ài)國(guó)愛(ài)民的崇高追求、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)意志，勇敢擔(dān)負(fù)時(shí)代責(zé)任，勇于創(chuàng)新、實(shí)學(xué)實(shí)干，努力成為堪當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。

在“風(fēng)雨”中奔波，吃過(guò)無(wú)數(shù)次“閉門(mén)羹”，三年來(lái)，在銷售公關(guān)小隊(duì)不斷攻堅(jiān)克難下，晟華管業(yè)打開(kāi)了兩省十三地市市場(chǎng)，年銷售額逐年提升。

誠(chéng)立業(yè)，信致遠(yuǎn)。產(chǎn)品銷售出去，晟華管業(yè)的服務(wù)并未止步，每銷售出一筆訂單，現(xiàn)場(chǎng)回訪成了他們工作的重中之重，對(duì)客戶反饋的問(wèn)題也會(huì)進(jìn)行第一時(shí)間處理。通過(guò)回訪、面對(duì)面的溝通，進(jìn)一步加深了晟華管業(yè)和客戶間的“友誼”，為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

將誠(chéng)信鐫刻在產(chǎn)品品質(zhì)里，用誠(chéng)心打動(dòng)客戶，晟華管業(yè)成為了客戶口中值得“信賴”的企業(yè)。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，訂單量不斷上漲，晟華管業(yè)又把高質(zhì)量發(fā)展方向瞄準(zhǔn)“走出去”。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后，晟華管業(yè)準(zhǔn)備在山東省濟(jì)寧、淄博等地建立分廠，從根本上解決外部市場(chǎng)開(kāi)拓遠(yuǎn)距運(yùn)輸問(wèn)題。

如今，晟華管業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)訂單化、流水化，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)溯源化、定制化，服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)化、互動(dòng)化。站在新時(shí)代、新起點(diǎn)，晟華管業(yè)將在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作思路，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，走出一條具有特色的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路，助力全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到晟華管業(yè)公司調(diào)研

11月17日，集團(tuán)副總經(jīng)理袁玉波到晟華管業(yè)公司調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防疫工作，投資運(yùn)營(yíng)公司執(zhí)行董事徐輝、副總經(jīng)理盛杰陪同調(diào)研。

袁總一行詳細(xì)了解了原材料進(jìn)出及產(chǎn)品品控，實(shí)地查看了生產(chǎn)車間及辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)防控區(qū)域，并召開(kāi)座談會(huì)。

袁總要求，要多措并舉完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提高公司經(jīng)營(yíng)效益；要加大資金回款力度，做好明細(xì)分工，盡快回籠貨款；要積極探索延展產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)附加值高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；要充分做好疫情防控工作，筑牢疫情防控防線，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。

6.  晟華管業(yè)公司舉辦首屆“創(chuàng)新提升品質(zhì)，質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展”主題演講比賽

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控，強(qiáng)化全員質(zhì)量品牌意識(shí)，9月26日，晟華管業(yè)公司舉辦“創(chuàng)新提升品質(zhì)、質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展”主題演講比賽，共有14名選手參賽。

比賽中，參賽選手以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制為切入點(diǎn)，結(jié)合自身崗位和實(shí)際工作特點(diǎn)，通過(guò)講質(zhì)量案例、故事和心得等方式闡述了自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。

選手們時(shí)而慷慨激昂，時(shí)而娓娓道來(lái)，鮮明的觀點(diǎn)，新穎的角度，贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾和評(píng)委的陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，比賽決出了一、二、三等獎(jiǎng)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，質(zhì)量是一種責(zé)任，通過(guò)此次比賽，形成了人人討論質(zhì)量，人人參與質(zhì)量管理的良好氛圍，賽出了晟華人的風(fēng)貌與激情，切實(shí)提升了全員質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，樹(shù)立人人懂質(zhì)量、人人為質(zhì)量的良好形象。

7.  投資運(yùn)營(yíng)公司：聚焦“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、市場(chǎng)立企”， 實(shí)現(xiàn)精彩蝶變

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)“安身立命”之本。從最初的停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在的裝配式預(yù)制產(chǎn)業(yè)、市政道路施工產(chǎn)業(yè)、類金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、石子經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、泡沫鋁產(chǎn)業(yè)、物流整合產(chǎn)業(yè)等，投資運(yùn)營(yíng)公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一年打基礎(chǔ)、三年上臺(tái)階、五年大發(fā)展”的思路出發(fā)，樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、市場(chǎng)立企”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，逐步構(gòu)建起集智能智造、工程建設(shè)、材料經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)、平臺(tái)建設(shè)于一體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)現(xiàn)了多業(yè)并舉、多業(yè)并強(qiáng)，加快了向一流強(qiáng)企邁進(jìn)的步伐。

一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè)根基深不深。投資運(yùn)營(yíng)公司積極響應(yīng)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，全力以赴將各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目打造成集團(tuán)亮點(diǎn)名片。

山東晟華管業(yè)科技有限公司作為投資運(yùn)營(yíng)公司智能智造重點(diǎn)實(shí)業(yè)型企業(yè)，從零開(kāi)始，經(jīng)過(guò)三年耕耘，目前已有6條生產(chǎn)線，可生產(chǎn)百余種混凝土預(yù)制品，年產(chǎn)值近億元，產(chǎn)量躍居省內(nèi)前列，先后榮獲“誠(chéng)信企業(yè)”“知名品牌”“技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”“日照市企業(yè)技術(shù)中心”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

高質(zhì)量發(fā)展的源頭，來(lái)自公司起初就立志做大做強(qiáng)的“初心”。公司始終以成為行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)、打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綠色建材和預(yù)制混凝土制品集成解決方案提供商為目標(biāo)，引進(jìn)德國(guó)、日本先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，招引人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建高效便捷管理體系，提供優(yōu)質(zhì)貼心售后服務(wù)，逐步打響了晟華品牌，吸引眾多客戶到廠參觀，得到了客戶及行業(yè)的高度認(rèn)可。2020年成功承辦山東省混凝土與水泥制品分會(huì)2020年年會(huì)暨山東省水泥制品質(zhì)量檢驗(yàn)工作會(huì)議，成為鋼筋混凝土排水管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編委會(huì)成員，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。

三年蝶變，晟華管業(yè)公司真正成為了“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企”的典范。公司管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)訂單化、流水化，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)溯源化、訂制化，服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)化、互動(dòng)化。今年以來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)各型號(hào)排水管及方涵等產(chǎn)品53080延米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，吸引德州、濟(jì)寧、亳州等地客戶來(lái)廠洽談合資建廠事宜。目前，已確定在濟(jì)寧設(shè)立分廠，成功輸出了技術(shù)和管理模式。依托晟華管業(yè)項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)公司筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的根基，邁出了扎實(shí)有力的步伐。下半年，投資運(yùn)營(yíng)公司將繼續(xù)做大做強(qiáng)晟華管業(yè)公司，投產(chǎn)大口徑管涵、方涵及頂管等產(chǎn)品，同步調(diào)研考察研究天然氣及供水無(wú)縫管道、防腐混凝土管、雙膠條頂管等生產(chǎn)線，延展產(chǎn)業(yè)鏈條。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。投資運(yùn)營(yíng)公司同步精耕其他產(chǎn)業(yè)，著力打造“瞪羚”企業(yè)，構(gòu)建起多業(yè)并舉、多業(yè)并強(qiáng)產(chǎn)業(yè)格局。今年以來(lái)，投資運(yùn)營(yíng)公司控股企業(yè)完成產(chǎn)值超1.46億元，參股企業(yè)完成產(chǎn)值超5.5億元。其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成雨污分流改造工程建設(shè)，產(chǎn)值5200余萬(wàn)元，自開(kāi)工以來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.02億元；商業(yè)保理項(xiàng)目發(fā)放融資款4783萬(wàn)元，獲得五蓮農(nóng)發(fā)行2.7億元授信，到位資金2.1億元；蓮盛礦業(yè)項(xiàng)目待省生態(tài)紅線一經(jīng)發(fā)布即可投產(chǎn)創(chuàng)效；日通新材料項(xiàng)目生產(chǎn)泡沫鋁防阻塊、三波護(hù)欄板等產(chǎn)品，產(chǎn)值2000余萬(wàn)元；傳化公路港項(xiàng)目完成平臺(tái)營(yíng)業(yè)額5.26億元。下一步，投資運(yùn)營(yíng)公司將卯足氣力打好“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，搶抓機(jī)遇，像串珠子一樣，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由點(diǎn)帶面，立體織網(wǎng)，激活產(chǎn)業(yè)集群“一汪春水”，成就企業(yè)強(qiáng)大的生命力。

花開(kāi)雖艷，猶經(jīng)苦寒方傲霜。對(duì)于實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售一直是制約項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸。為此，投資運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)持“市場(chǎng)立企”戰(zhàn)略，樹(shù)牢“有銷路才能有出路”經(jīng)營(yíng)思想，將銷售作為攻堅(jiān)點(diǎn)，成立營(yíng)銷隊(duì)伍，加大營(yíng)銷投入，開(kāi)拓市場(chǎng)，再擴(kuò)產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，廣融行業(yè)“交際圈”，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略排頭兵。晟華管業(yè)公司作為集團(tuán)實(shí)業(yè)型企業(yè)典型代表之一，也同樣面臨過(guò)銷售困境。為此，公司實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略，推行“掛圖作戰(zhàn)+建檔立卡”的新模式，開(kāi)展“春季攻勢(shì)”等專項(xiàng)行動(dòng)，并成立兩個(gè)銷售部室，“雙引擎”推動(dòng)銷售工作，讓團(tuán)隊(duì)在比學(xué)中趕銷，在趕銷中跨越，促使團(tuán)隊(duì)中形成你爭(zhēng)我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。目前，公司銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋兩省十三市，品牌影響力不斷提高，今年以來(lái)共接待中交、中鐵、中建等考察單位36家，拜訪中冶、山高等省內(nèi)外客戶78家，覆蓋市政、公路、水利等行業(yè)，累計(jì)簽訂合同38份，金額超6400萬(wàn)元。除此之外，投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)充分調(diào)研后確定在濟(jì)寧建立分廠，從根本上解決遠(yuǎn)距問(wèn)題和外部市場(chǎng)開(kāi)拓“瓶頸”，屆時(shí)依托日照、濟(jì)寧“雙核心”生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)項(xiàng)目協(xié)作供應(yīng)、就近供應(yīng)，全面開(kāi)拓華東、華中地區(qū)市場(chǎng)，切實(shí)將品牌打出去、將信譽(yù)贏回來(lái)。未來(lái)，晟華管業(yè)公司將加大營(yíng)銷滲入，實(shí)現(xiàn)青島、臨沂、濰坊、江蘇區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；全力推進(jìn)濟(jì)寧分廠建設(shè)，搶占魯西南、魯中市場(chǎng)并輻射河北、河南、安徽等周邊市場(chǎng)。

道阻且長(zhǎng)，行則將至；行而不輟，未來(lái)可期。下一步，投資運(yùn)營(yíng)公司將圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、市場(chǎng)立企，一個(gè)聲音喊到底，一件事情抓到底，一張藍(lán)圖干到底，大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，拿出堅(jiān)持不懈的韌勁，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，馳而不息、久久為功，打造標(biāo)桿項(xiàng)目、瞪羚企業(yè)，為集團(tuán)打造綜合型骨干企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

8.  悠悠粽香沁人心，濃濃端午送溫情---公司開(kāi)展關(guān)愛(ài)一線職工主題活動(dòng)

端午近，粽香飄。為傳承傳統(tǒng)節(jié)日、弘揚(yáng)中華文化，為項(xiàng)目一線職工送去節(jié)日關(guān)愛(ài)，6月11日，投資運(yùn)營(yíng)公司組織機(jī)關(guān)后勤人員到山東晟華管業(yè)公司開(kāi)展“悠悠粽香沁人心，濃濃端午送溫情”---為一線職工包粽子活動(dòng)，通過(guò)小小的粽子“迎端午、傳文化，暖人心”。

活動(dòng)中，員工們首先學(xué)習(xí)了如何捋粽葉、做漏狀、填食材、封粽口、捆草繩等環(huán)節(jié)。隨后大家說(shuō)說(shuō)笑笑圍在一起，相互協(xié)作，一片片清香的粽葉、一粒粒晶瑩的糯米在一雙雙巧手下，瞬間變成一個(gè)個(gè)精致飽滿的粽子，每一個(gè)粽子都裝滿了祝福和關(guān)懷。一層層粽葉是問(wèn)候，一粒粒糯米是祝福，美味的粽子里藏著公司對(duì)一線職工們滿滿的關(guān)懷。粽子出鍋后，投資運(yùn)營(yíng)公司工會(huì)主席親自為職工們送上香噴噴的粽子并為他們帶來(lái)節(jié)日的祝福，祝他們幸福安康。

此次活動(dòng)是對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)，讓職工體驗(yàn)端午傳統(tǒng)習(xí)俗的同時(shí)，也很好的拉近了公司機(jī)關(guān)與各項(xiàng)目之間的距離，讓一線職工感受到公司的關(guān)愛(ài)，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了凝聚力，激發(fā)了工作熱情。

9.山東晟華管業(yè)科技公司順利通過(guò)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定

近日，日照市發(fā)展和改革委員會(huì)公布了2021年度日照市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定的評(píng)審結(jié)果，山東晟華管業(yè)科技有限公司榮列其中，被認(rèn)定為市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定，是晟華管業(yè)公司科技創(chuàng)新工作取得的一項(xiàng)重大突破，標(biāo)志著經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力得到了充分認(rèn)可，大大提高了科技創(chuàng)新積極性，增強(qiáng)了企業(yè)榮譽(yù)感。市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心是日照市為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)，對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新機(jī)制好、引領(lǐng)示范作用大、符合條件的企業(yè)技術(shù)中心予以認(rèn)定，并給予政策支持，鼓勵(lì)引導(dǎo)行業(yè)骨干企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力提高。

晟華管業(yè)公司自成立以來(lái)，審時(shí)度勢(shì)、勠力同心，堅(jiān)持圍繞“重研發(fā)、抓創(chuàng)新”的工作基調(diào)，在產(chǎn)品研發(fā)、流程再造及行業(yè)發(fā)展探索中不斷投入大量的資金和人力，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和高端研發(fā)人才、參與行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定等，形成較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和較好的經(jīng)濟(jì)效益、健全的企業(yè)技術(shù)中心組織體系，成功通過(guò)了市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。

下一步，晟華管業(yè)公司將以此為創(chuàng)新平臺(tái)，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入，積極推進(jìn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的提高，致力于成為行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)跑者和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者，全力推進(jìn)公司改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

10.再摘榮譽(yù)！晟華管業(yè)公司榮獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)

近日，共青團(tuán)五蓮縣委下發(fā)了《關(guān)于命名2020年度五蓮縣級(jí)青年文明號(hào)的決定》文件，山東晟華管業(yè)科技有限公司榮獲2020年度縣級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

晟華管業(yè)公司始終把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、培養(yǎng)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。在日常工作中，更是把團(tuán)的組織覆蓋作用發(fā)揮到生產(chǎn)班組和銷售專班的每一處，先后成立青年黨員先鋒隊(duì)、青年員工突擊隊(duì)，定期評(píng)比流動(dòng)紅旗，不斷培育青年力量，展現(xiàn)青年風(fēng)采，充分調(diào)動(dòng)了廣大青年的積極性。青年們也在創(chuàng)建工作中不斷提升自我、揮灑青春、堅(jiān)持奉獻(xiàn)，努力讓“青年文明號(hào)”集體展現(xiàn)青春光芒。

下一步，晟華管業(yè)公司將不忘初心，以青年文明號(hào)為載體發(fā)揮青年員工作為主力軍和突擊隊(duì)的帶頭作用，堅(jiān)持“立足本職、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、全面發(fā)展、創(chuàng)新突破”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年奮發(fā)務(wù)實(shí)進(jìn)取、積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局貢獻(xiàn)青春力量。