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5月8日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥召集總經(jīng)理辦公會議，副總經(jīng)理林棟、袁玉波，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉雅琴出席會議，集團(tuán)相關(guān)各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)了集團(tuán)1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下一步生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。會上，各子公司匯報(bào)了4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難問題和5月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，部署了相關(guān)工作。

盛總在講話中對充分肯定了1—4月取得的工作成績，進(jìn)一步明確了各子公司的重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推進(jìn)措施，就下一步的工作提出十項(xiàng)要求：

一、要確保安全生產(chǎn)和環(huán)保局面穩(wěn)定。要認(rèn)清形勢，自我加壓，主動(dòng)作為，加大安全生產(chǎn)及環(huán)保投入，爭做標(biāo)桿企業(yè)。

二、要抓好市場開拓，深化市場布局；建立專業(yè)市場營銷團(tuán)隊(duì)， 加大市場營銷開拓力度。

三、要全面推行項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目管理現(xiàn)場推進(jìn)會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)控成本，提升效益。

四、要提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，加強(qiáng)對新上項(xiàng)目分析論證，完善決策程序，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

五、要重視項(xiàng)目審計(jì)和計(jì)量支付，做好項(xiàng)目結(jié)算工作；要重視項(xiàng)目融資，為各項(xiàng)工作實(shí)施提供資金保障。

六、要全力推進(jìn)智慧工地建設(shè)。

七、要做好巡察整改工作，搭建勞務(wù)管理信息化管理平臺，建立準(zhǔn)入、退出、評價(jià)機(jī)制。

八、要加強(qiáng)基層黨建建設(shè)，與生產(chǎn)經(jīng)營同步部署、同步推進(jìn)。

九、要嚴(yán)控各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤檢查督辦，全力加快推進(jìn)。

十、要盡快啟動(dòng)2018年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核工作。