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7月20日，集團召開2019年半年工作總結(jié)會議，集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)林棟、劉為棠、秦泗收、袁玉波、劉雅琴出席會議，集團機關(guān)全體人員、各子公司中層以上人員參加會議。

會議全面總結(jié)了今年以來各項工作進展情況，分析梳理了存在的問題，安排部署了下半年工作任務(wù)。

會上，各子公司負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

截至7月11日，集團2019年共完成產(chǎn)值33.7億元，占年計劃的57.1%；上繳稅款1.04億元，占年計劃的57.8%，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。

金董事長在講話中指出，集團經(jīng)過三年的快速發(fā)展，較好地完成了初創(chuàng)階段的歷史使命，從今年開始，將進行“二次創(chuàng)業(yè)”，從初創(chuàng)期轉(zhuǎn)入成長期，進入系統(tǒng)管控、規(guī)范運營、穩(wěn)健經(jīng)營、有序發(fā)展的新階段。強調(diào)，站在“再出發(fā)”的當(dāng)口，面對“更上層樓”的考驗，要堅持產(chǎn)業(yè)為本、項目為勢、資本為器、人才為要、創(chuàng)新為先、黨建為根、管理為基，找準(zhǔn)突破口，把穩(wěn)方向盤，走好發(fā)展路。

金董事長要求，要統(tǒng)一思想、凝聚力量，全面加強干部隊伍建設(shè)。要深入解放思想，變“等靠要”為“爭闖試”，勁鼓敢想敢干之風(fēng)；變“找依據(jù)”為“創(chuàng)先例”，勁鼓推陳出新之風(fēng)；變“算小賬”為“算大帳”，勁鼓放權(quán)讓利之風(fēng)。要大力弘揚企業(yè)家精神，明確含義，敢于對標(biāo)，加快培養(yǎng)，帶領(lǐng)企業(yè)走向市場、走出日照。要加強干部隊伍建設(shè)，講政治、顧大局，干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，加強學(xué)習(xí)、團結(jié)共事。

盛總在主持會議時，就會議落實情況，提出三項要求：一是要要迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責(zé)任，形成強大的精神合力和工作動力，努力把各項工作不斷推向前進。二是要謀劃好下半年工作，比學(xué)趕超、奮勇爭先，各打各的優(yōu)勢仗、各出各的特色牌，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。三是要對照《重點工作分解臺賬》，以釘釘子精神抓好落實。