12月12日，集團(tuán)召開(kāi)2020年度預(yù)算編制暨12月份資金收支專題會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)金立柱出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋文、林棟、劉為棠、秦泗收、袁玉波、劉雅琴出席會(huì)議并做點(diǎn)評(píng)，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《日照市市屬國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》，通報(bào)了各子公司11月份資金收支情況，審議了各子公司12月份資金支出預(yù)算計(jì)劃，安排部署了2020年財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)。
就做好集團(tuán)2020年預(yù)算編制工作，金董事長(zhǎng)提出三項(xiàng)要求：
一是要提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)預(yù)算編制要求，將資金預(yù)算與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及考核目標(biāo)相結(jié)合，做到全方位、全過(guò)程、全員參與，切實(shí)提高全面預(yù)算管理水平。
二是要強(qiáng)化預(yù)算約束，提高預(yù)算執(zhí)行力，按照“自上而下、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”原則，建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，提高資金使用效率。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，將預(yù)算考核、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、績(jī)效考核有機(jī)融合，充分發(fā)揮預(yù)算控制作用，確保資源配置效率和運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。
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