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9月27日，日照交通能源發(fā)展集團(tuán)組建工作會(huì)議召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金立柱出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王夫成主持會(huì)議，集團(tuán)外部董事韓立明、張宗坤，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋文、吳玉峰、秦泗收、袁玉波、惠鵬、王文博、何茂亮，油氣公共管廊公司總經(jīng)理田海文出席會(huì)議，集團(tuán)機(jī)關(guān)中層以上人員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議介紹了新一屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市政府辦公室《日照交通發(fā)展集團(tuán)和日照公交能源集團(tuán)聯(lián)合重組方案》，分析了集團(tuán)組建的背景意義，研判了面臨的形勢(shì)要求，部署了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的任務(wù)和重點(diǎn)工作。

組建日照交通能源發(fā)展集團(tuán)，是市委、市政府適應(yīng)全面深化改革要求，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，提高交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局做出的重大決策部署。2020年9月2 日，市委書(shū)記張惠主持召開(kāi)十三屆市委常委會(huì)第145次會(huì)議，研究《日照交通發(fā)展集團(tuán)有限公司與日照公交能源集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組實(shí)施方案》。9月8日，市政府辦公室印發(fā)了聯(lián)合重組方案。9月20日，市委組織部、市國(guó)資委調(diào)整任命了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。9月27日，集團(tuán)召開(kāi)組建工作會(huì)議，標(biāo)志著集團(tuán)正式進(jìn)入聯(lián)合重組運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

金董事長(zhǎng)在講話中指出，要充分認(rèn)識(shí)組建集團(tuán)的重大意義，講政治，顧大局，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到聯(lián)合重組方案的工作要求上來(lái)，正確理解、堅(jiān)決執(zhí)行；要牢固樹(shù)立“一家人、一盤(pán)棋、一條心”的思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、奮力拼搏進(jìn)取，共同開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司的美好未來(lái)；要以構(gòu)建全市“大交通”發(fā)展格局為目標(biāo)，以“深耕交通產(chǎn)業(yè)，發(fā)展公交事業(yè)，壯大能源、健康產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”為抓手，加快打造全市交通能源一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)及交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)投資的綜合性集團(tuán)，在經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)創(chuàng)造等方面實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果，為全市交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供更大支撐。

金董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)正處于“管理過(guò)渡期、政治敏感期、任務(wù)繁重期”三期疊加的特定階段，要把握“一個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！保龅健叭齻€(gè)統(tǒng)一”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，確保平穩(wěn)聯(lián)合重組、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。即把握“一個(gè)關(guān)系”：要處理好市場(chǎng)性和公益性板塊的關(guān)系，堅(jiān)持一把鑰匙開(kāi)一把鎖，制定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)體系；要增強(qiáng)成本意識(shí)、效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮好品牌、人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，聚力打造“大交通”發(fā)展格局。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”：要吃透政策、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，依法依規(guī)辦理各項(xiàng)手續(xù)，確保人、財(cái)、物賬目清晰、手續(xù)齊全、資料完整，確保順利重組；要人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。做到“三個(gè)統(tǒng)一”：要思想上統(tǒng)一，形成強(qiáng)大共識(shí)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展凝聚正能量；要行動(dòng)上統(tǒng)一，謀求新集團(tuán)公司更好、更快、更高質(zhì)量的新一輪發(fā)展；要目標(biāo)上統(tǒng)一，確保圓滿完成既定的產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)、稅收等任務(wù)指標(biāo)。強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，珍惜共事機(jī)會(huì)、戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、創(chuàng)造生產(chǎn)佳績(jī)；強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，保持改革定力、堅(jiān)守工作崗位，貢獻(xiàn)聰明才智；強(qiáng)化廉潔意識(shí)，潔身自律，廉潔從業(yè)，守住紅線，打造一支能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的企業(yè)家隊(duì)伍。

就做好當(dāng)前及今后工作金董事長(zhǎng)要求，要加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，打響施工品牌；要提升服務(wù)保障水平，打通群眾出行最后一公里；要提高招商引資質(zhì)效，加快執(zhí)行年度投資計(jì)劃；要加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度，為明年儲(chǔ)備項(xiàng)目；要加大企業(yè)管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)保障；要做好中秋、國(guó)慶假期廉政、安全、穩(wěn)定工作，確保度過(guò)一個(gè)廉潔安全、歡樂(lè)祥和的中秋、國(guó)慶佳節(jié)。

王總就會(huì)議落實(shí)情況，提出三項(xiàng)要求：一要顧全大局，堅(jiān)決把思想和工作統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到重組方案要求上來(lái)，統(tǒng)一到重組期間重點(diǎn)工作攻堅(jiān)任務(wù)上來(lái)，確保實(shí)現(xiàn)零震蕩完成組建。二要迅速融合，同心同德、加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)組建的“物理反應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤系摹盎瘜W(xué)反應(yīng)”。三要聚力攻堅(jiān)，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。