8月5日,集團(tuán)召開2021年上半年工程管理工作專題會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王夫成出席會(huì)議并作講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁玉波主持會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)公司、部室負(fù)責(zé)人,相關(guān)公司分管負(fù)責(zé)同志、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了上半年工程管理考核情況,建設(shè)公司S313大中修工程、天然氣公司LNG調(diào)峰設(shè)施項(xiàng)目代表分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,匯報(bào)了下一步工程管理工作計(jì)劃。
針對下一步工作任務(wù),王夫成提出四項(xiàng)要求:一是聚焦任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化產(chǎn)值工期剛性意識(shí),搶抓工期,加壓推進(jìn),確保完成全年工程建設(shè)任務(wù)。二是聚焦降本增效,建好“項(xiàng)目經(jīng)理庫、成本定額庫、圖紙數(shù)據(jù)庫”三庫,深化工程項(xiàng)目管理。三是聚焦市場開拓,大力實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略,開拓外部市場,盯緊內(nèi)部市場,加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度。四是聚焦質(zhì)量安全,抓安全、控質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、控疫情,不斷提升工程管理品質(zhì)。