民生連著民心,改善民生沒有終點站,只有連續(xù)不斷的新起點。第四季度,公共汽車公司將進一步統(tǒng)籌全市城市公交線網(wǎng)布局,著眼老百姓“急難愁盼”,解決出行難,提升出行滿意度等問題,以更大的力度、更實的舉措,打好打贏收官之戰(zhàn),確保圓滿完成全年各項目標任務。
著力優(yōu)服務 切實增強公交吸引力
本著“民有所呼,我有所應,民有所需,我有所為”的原則,持續(xù)以群眾需求為導向,繼續(xù)優(yōu)化公交線路,推進開通定制公交、支線公交,滿足不同群體的高品質(zhì)、多元化、差異性出行需要;深入實施“一線路一方案”,服務品質(zhì)提升工作,制定駕駛員服務指引,完善考評體系,打造“標準化”“專業(yè)化”駕駛員隊伍,聚焦優(yōu)質(zhì)服務核心,不斷提升公交為民的服務能力。
著力保安全 建立健全安全保障體系
堅持“補短板、克弱項、攻難關、強基礎”,做實做細各項安全工作。一是認真落實全員責任制獎懲考核。進一步明確全員安全生產(chǎn)責任制清單,組織精準考核,壓實全員安全責任,提升安全工作執(zhí)行力。
二是強化現(xiàn)場檢查。持續(xù)開展路口“右轉(zhuǎn)必停”專項治理、隔夜酒的檢查活動,建立周末和早晚高峰檢查長效機制。
三是深入推進雙體系建設。突出線路的風險管控和隱患排查治理,盯緊重點線路和重點環(huán)節(jié),做好“隱患問題動態(tài)清零”。
著力控成本 做實做好降本增效工作
一是堅持修舊利廢,降低空駛里程,優(yōu)化發(fā)車間隔。
二是以承辦全省公交駕駛員職業(yè)技能競賽為契機,不斷增強駕駛員節(jié)能駕駛水平。
三是增強降本節(jié)能意識。開展各類節(jié)能、節(jié)耗等活動,在公司內(nèi)營造學技術、鉆業(yè)務、比技能氛圍,提升員工成本控制意識。
著力抓隊伍 充分發(fā)揮黨建引領作用
一是抓黨建賦能,強化“黨建365”品牌建設,以黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二是抓品牌創(chuàng)建,持續(xù)開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,對公司黨建品牌創(chuàng)建內(nèi)容再豐富提煉,建設有特色、有措施、可持續(xù)的黨建品牌。
三是抓團隊建設,保障員工福祉,深化公司和職工命運共同體建設,強化業(yè)務培訓,打造“高智商”管理隊伍、“高情商”服務隊伍、“高逆商”安全隊伍。
四季度,公共汽車公司將咬定全年目標任務不放松,擂響攻堅短板、爭先進位的沖刺戰(zhàn)鼓,提升唯旗是奪、事爭一流的干事境界,“大干一百天、決勝四季度”,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。