集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司于2017年按照市委市政府公路養(yǎng)護(hù)體制改革精神注冊(cè)成立,篳路藍(lán)縷,砥礪前行,行至2022年,已跨過五年非凡歷程,交出了一份擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為的優(yōu)異答卷。
五年風(fēng)雨兼程,緊跟集團(tuán)豪邁步伐勇往直前。面對(duì)成立之初諸多困難,養(yǎng)護(hù)公司知難而上,扛起全市530多公里普通國(guó)省道養(yǎng)護(hù)大旗,摸石頭過河,趟開了一條公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展新道路。
五年砥礪奮進(jìn),圍繞集團(tuán)目標(biāo)譜寫奮斗贊歌。直面急難險(xiǎn)重工作任務(wù),勇毅篤行,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)逐年增加,累計(jì)完成產(chǎn)值11.17億元、營(yíng)業(yè)收入9.86億元、利潤(rùn)總額3227.98萬元。獲得集團(tuán)、市、區(qū)縣三十多項(xiàng)榮譽(yù)。
五年春華秋實(shí),服務(wù)社會(huì)為人民鐫刻非凡印記。大幅提升公路養(yǎng)護(hù)水平,全面優(yōu)化全市普通國(guó)省道通行狀況,圓滿完成交通部檢查、創(chuàng)城、青島上合峰會(huì)、省運(yùn)會(huì)、省市觀摩會(huì)等保障任務(wù),獲得了有關(guān)部門和社會(huì)各界一致肯定。
一、定心穩(wěn)局、凝心聚力,詮釋國(guó)企擔(dān)當(dāng)
以黨建引領(lǐng)聚合力,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,強(qiáng)化理論武裝,提升全員的政治理論水平,引導(dǎo)干部員工講政治、顧大局,擁護(hù)改革、融入改革,確保人心不散,隊(duì)伍不亂,工作不斷。組織公路養(yǎng)護(hù)工、施工員、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、安全三類人員等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),同時(shí)積極開展管理、安全、廉政教育培訓(xùn),共計(jì)5000余人次,全面提升人員素質(zhì),以“亮劍文化”凝聚人心,打造狼性團(tuán)隊(duì),營(yíng)造了良好工作氛圍。
二、求存思變,探索轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒
轉(zhuǎn)變思想,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變,調(diào)整認(rèn)識(shí),拋開落后觀念,用新觀點(diǎn)看待新發(fā)展,積極主動(dòng)改變。轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)先進(jìn)改革經(jīng)驗(yàn),積極同管理部門溝通,深入養(yǎng)護(hù)一線調(diào)查研究,探尋符合實(shí)際情況的工作方法,形成日常保潔路段定額包干、與沿線村鎮(zhèn)合作等工作模式;推動(dòng)保潔從機(jī)械、人工相結(jié)合到以機(jī)械為主、人工為輔模式轉(zhuǎn)變;實(shí)行“分工負(fù)責(zé),協(xié)同合作,穿插配合”的管理模式,達(dá)成了全市普通國(guó)省道養(yǎng)護(hù)工作的有序統(tǒng)一。運(yùn)用GPS等信息技術(shù)等手段,形成更加科學(xué)高效的車輛管理機(jī)制;梳理工作流程、規(guī)章制度、辦法50余項(xiàng);完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu),形成完備的管控體系,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,優(yōu)化考核體系,極大提升了工作效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好。
三、精耕細(xì)作,精益求精,優(yōu)美通行環(huán)境
推行精細(xì)化管理,著力降本增效,一年365天不間斷,節(jié)假日、重大活動(dòng)重點(diǎn)保障,加強(qiáng)道路巡護(hù)與清掃車配合,做到精準(zhǔn)清掃;在保持全路段高標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)城區(qū)及重點(diǎn)路段重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、難點(diǎn)路段集中整治。建設(shè)車輛加水設(shè)備,沿線增設(shè)加水點(diǎn),除真空式清掃車外,清掃車全部采用濕式清掃模式,杜絕清掃揚(yáng)塵。實(shí)施清掃車跟車制度,提高清掃效率,控制降低油耗;科學(xué)調(diào)配機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)作業(yè),提升機(jī)械設(shè)備利用率;提倡各類機(jī)械車輛小故障自行維修,節(jié)約降低維修費(fèi)用。全市國(guó)省道年均清理漏灑約15萬噸,相當(dāng)于3000車瀝青混凝土。
四、專心致志,發(fā)揮專長(zhǎng),擦亮公路養(yǎng)護(hù)品牌
樹立全壽命周期理念,開展多種形式的預(yù)防性養(yǎng)護(hù),打破以被動(dòng)矯正為主的傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方式,結(jié)合各路線實(shí)際情況、季節(jié)溫度等因素,適時(shí)進(jìn)行灌縫、貼縫工作,減少后期路面病害的發(fā)生,節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。因地制宜制定靈活合理的小修施工方案,嚴(yán)守施工技術(shù)規(guī)范,細(xì)化施工作業(yè)流程,磨練專業(yè)小修隊(duì)伍,優(yōu)化機(jī)械配置,利用熱再生技術(shù),實(shí)現(xiàn)小修作業(yè)的及時(shí)快速高效高質(zhì)量,累計(jì)完成灌貼縫227萬米,路面維修及坑槽挖補(bǔ)31萬余平方米,整修路肩4800余公里,綠化除草、修剪、打藥2600余公里,補(bǔ)植各類苗木26萬余株。
五、奮發(fā)圖強(qiáng)、強(qiáng)基固本,鋪筑暢通坦途
全面推行項(xiàng)目管理,櫛風(fēng)沐雨、多線作戰(zhàn)、加班加點(diǎn),完成G204繞城開發(fā)區(qū)段付疃互通立交等路基、橋涵工程,S314日照段、G204嵐山段、G342莒縣段、S313大中修工程, G518日照段等9條道路路面修復(fù)工程, G204草坡至G518段及S225沭河大橋段養(yǎng)護(hù)工程;完成嵐羅高速一合同段、222省道、農(nóng)村公路、臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、經(jīng)開區(qū)道路,北京北路、淄博路通道、空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路網(wǎng)、莒縣銀杏大道,迎賓路跨線橋聲屏障工程,聊城路、艷陽(yáng)路路燈工程等40余項(xiàng)交安工程;完成國(guó)省道、嵐山幸福公路、廈門路、臨鋼路、空港園區(qū)道路、高新區(qū)河山園區(qū)道路等20余個(gè)綠化項(xiàng)目。
六、勇于擔(dān)當(dāng),奮勇拼搏,鑄就鐵軍勁旅
承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù),堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,組織多種形式應(yīng)急救援演練,提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;做好物資儲(chǔ)備,確保拉得出、用得上;落實(shí)24小時(shí)值班制度,不分晝夜,冰雪寒天奮勇在先,風(fēng)雨來臨沖鋒在前,不怕苦不怕累,默默奉獻(xiàn),應(yīng)對(duì)“利奇馬”、“煙花”等臺(tái)風(fēng),以及暴雨、冰雪等惡劣天氣30余次,共清理邊溝2600余公里,清理積水1960余處,處理倒伏樹木3000余棵,撒布防滑沙1.2萬余立方,融雪劑1200余噸,保障了道路安全暢通。完成市內(nèi)北京路、青島路、山海路、迎賓路丹陽(yáng)路跨線橋等道路除雪防滑和海曲路等道路防汛應(yīng)急保障,保障了市民出行安全。
七、開拓進(jìn)取,拓展業(yè)務(wù),澎湃發(fā)展動(dòng)能
著力資質(zhì)晉升,申請(qǐng)獲得公路工程總承包三級(jí)、公路交通工程專業(yè)承包二級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。重點(diǎn)部署養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作,與集團(tuán)工程技術(shù)部、建設(shè)公司一起,對(duì)照申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)、條件,逐條研究落實(shí),實(shí)現(xiàn)了路基路面養(yǎng)護(hù)甲級(jí)、橋梁養(yǎng)護(hù)甲級(jí)、交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)不分等級(jí)三項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位資質(zhì)證書全省第一批順利通過審批。深入挖掘自身優(yōu)勢(shì),大力拓展業(yè)務(wù)板塊,建設(shè)規(guī)范化廠房,配套機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)人才,形成了集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和銷售于一體的交安設(shè)施綜合加工項(xiàng)目,制作完成施工平面圖、道路封閉公示牌、上墻圖表、安全標(biāo)志牌等2700余件,加工標(biāo)志立柱、護(hù)欄立樁、聲屏障立柱等2300余根。
八、以人為本,快樂工作,繪就幸福畫卷
強(qiáng)化廉政教育,牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎緊不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺,形成風(fēng)清氣正良好氛圍。抓實(shí)安全基礎(chǔ),把安全管理的重心放在基層、落到一線、沉到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,狠抓隱患整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。修繕各區(qū)縣養(yǎng)護(hù)中心、工區(qū),配備簡(jiǎn)潔食堂,打造舒心工作環(huán)境;建立健全薪酬體系,克服人員多、壓力大等困難,逐年提高員工收入;認(rèn)真開展精神文明建設(shè),積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)文明創(chuàng)建,組織開展“慈心一日捐”、道德大講堂、慰問困難職工等活動(dòng),凝聚人心,提升團(tuán)隊(duì)感和榮譽(yù)感。組織開展各類文體活動(dòng),豐富員工文化生活,營(yíng)造快樂工作,開心生活的良好氛圍。
回顧成績(jī),催人奮進(jìn);展望未來,重任在肩。新的一年,養(yǎng)護(hù)公司將緊跟集團(tuán)公司鏗鏘步伐,凝聚接續(xù)奮斗的磅礴力量奮勇前行!