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 2月8日，集團(tuán)2017年總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱，市國資委監(jiān)事會(huì)主席劉斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理盛余祥主持會(huì)議，市總工會(huì)副主席王雪燕，市國資委監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事惠鵬出席會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記王夫成宣讀表彰決定，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)林棟、劉為棠、袁玉波、劉雅琴出席會(huì)議，集團(tuán)及各子公司全體員工共490余人參加會(huì)議。

 會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了劉星泰書記、齊家濱市長對(duì)集團(tuán)工作的重要批示，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、筑路工匠和優(yōu)秀員工，觀看了筑路工匠事跡展播《先鋒頌》。

 會(huì)議回顧總結(jié)了2016年工作，金董事長在講話中指出，過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的監(jiān)管支持下，集團(tuán)全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，干事創(chuàng)業(yè)，全年共完成總產(chǎn)值25.6億元，公路工程產(chǎn)值同比翻番，項(xiàng)目投融資成效顯著，材料公司市場深入拓展，設(shè)計(jì)監(jiān)理水平大幅提高，置業(yè)板塊加快布局，戰(zhàn)略投資快速轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代企業(yè)管理初步建立，安全廉政保障有力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)首年開門紅。實(shí)踐證明，市委、市政府推進(jìn)國企改革、搭建投融資平臺(tái)的決策是正確的，激發(fā)了企業(yè)活力，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，釋放了改革紅利。金董事長代表集團(tuán)黨委，向關(guān)心企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大干部員工致以崇高的敬意、衷心的感謝和親切的慰問。

 會(huì)議研究部署了今年任務(wù)，金董事長在講話中指出，2017年是集團(tuán)搶抓發(fā)展機(jī)遇、做大做強(qiáng)主業(yè)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局、膨脹資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)鍵之年。今年的經(jīng)營思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以路為主、多業(yè)并舉、全面發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)營管理，當(dāng)好融資平臺(tái)，深度拓展市場，實(shí)現(xiàn)八個(gè)新突破，總產(chǎn)值完成30億元，融資17.5億元。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理，努力在做強(qiáng)工程主業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。二是要加強(qiáng)對(duì)外合作，努力在做好生產(chǎn)銷售上實(shí)現(xiàn)新突破。三是要培育新興產(chǎn)業(yè)，努力在做大資產(chǎn)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破。四是要當(dāng)好融資平臺(tái)，努力在做活資本運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)新突破。五是要促進(jìn)深度融合，努力在做特公益地產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。六是要推動(dòng)改革創(chuàng)新，努力在做深企業(yè)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。七是要筑牢國企之魂，努力在做實(shí)企業(yè)黨建上實(shí)現(xiàn)新突破。八是要堅(jiān)持以文化人，努力在做優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

 市國資委監(jiān)事會(huì)劉斌主席在講話中，高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)過去一年所取得的成績。劉主席代表市國資委，向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向集團(tuán)廣大干部員工表示衷心感謝和親切慰問。劉主席就做好集團(tuán)工作提出三項(xiàng)要求：一是要增強(qiáng)“大局意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)”四個(gè)意識(shí)，緊盯目標(biāo),創(chuàng)新謀劃，增創(chuàng)思想發(fā)展新優(yōu)勢。二是要打好“管理提升、全面發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深化改革”四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善科技創(chuàng)新體系，強(qiáng)化內(nèi)部改革管理，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢；要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營模式，控制運(yùn)營成本，增加利潤收入，形成“內(nèi)外并舉、多點(diǎn)開花”的發(fā)展格局；立足行業(yè)優(yōu)勢，做大工程建設(shè)主業(yè)；順應(yīng)市場需求，做強(qiáng)公路配套產(chǎn)業(yè)；盤活閑置資源，拓寬發(fā)展領(lǐng)域；盯緊新興、朝陽、高端產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)新完善投融資方式，推進(jìn)投資主體多元化、市場化，探索推進(jìn)捆綁招商、資本金補(bǔ)貼等市場化融資新模式，最大限度鼓勵(lì)社會(huì)資本全方位進(jìn)入交通發(fā)展領(lǐng)域。三是要抓好“質(zhì)量、安全、廉政、隊(duì)伍”四個(gè)建設(shè)，打造精品工程，落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督，增創(chuàng)健康發(fā)展新優(yōu)勢。

 集團(tuán)總經(jīng)理盛余祥主持會(huì)議并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。