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    8月6日，又是一個(gè)通宵。在日照晟華管業(yè)車間里，由于訂單量加大，生產(chǎn)機(jī)器24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，人停機(jī)不停，24小時(shí)施工趕進(jìn)度……最近日照交通能源發(fā)展集團(tuán)晟華管業(yè)公司承攬了兩個(gè)電力管廊項(xiàng)目以及濟(jì)南機(jī)場圓型管廊項(xiàng)目，項(xiàng)目訂單都在千萬元以上，時(shí)間緊任務(wù)重，晟華管業(yè)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目。

    晟華管業(yè)在成立不到六年時(shí)間里，成為水泥制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)展成為年產(chǎn)值超過1.5億元的企業(yè)。作為一個(gè)國企，成立之初定位是服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部閉環(huán)生產(chǎn)，為自己的企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。投產(chǎn)半年時(shí)間里也確實(shí)按照這樣的路子發(fā)展，但隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)業(yè)的提升，為進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司主動(dòng)提出“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。

    作為國企員工，之前沒有銷售經(jīng)驗(yàn)，他們就成立三四個(gè)人的黨員突擊小隊(duì)，公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把支部建在車間，建在市場，設(shè)立黨員先鋒崗，打造“三有三無”一線黨建文化?！爱?dāng)時(shí)也沒有營銷部，就我們?nèi)膫€(gè)人商量著來?！标扇A管業(yè)副總經(jīng)理王磊說。他們采取“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，讓甲方走進(jìn)他們企業(yè)，了解他們企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與品牌文化，進(jìn)一步促成合作。不懈地努力也贏得了對方的尊重，第一單他們就簽了個(gè)大業(yè)務(wù)，合同價(jià)值2000萬元。

    經(jīng)過近幾年不斷發(fā)展，他們的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋三省十七市，本著“專業(yè)創(chuàng)新高度，品質(zhì)締造輝煌”的經(jīng)營理念，與中建八局、中交集團(tuán)、中鐵十四局、濟(jì)南城建集團(tuán)等省內(nèi)外多家大型央企、國企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。取得高新技術(shù)企業(yè)、山東省專精特新中小企業(yè)、山東省水泥制品行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、ISO三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)中心、一企一技術(shù)研發(fā)中心、環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)誠信企業(yè)、等系列榮譽(yù)，通過不斷提升專業(yè)水平，樹立行業(yè)新標(biāo)桿，形成企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。

今年以來，受整體市場行情影響，企業(yè)發(fā)展面臨極大困難，但晟華管業(yè)人不等不靠，積極尋找新的出路。由于排水管體積比較大，運(yùn)輸成本比較高，內(nèi)陸需求量要遠(yuǎn)大于沿海城市。在前期考察基礎(chǔ)上，經(jīng)多個(gè)城市情況、區(qū)域優(yōu)勢等比較，最終在德州市建設(shè)分廠，極大的降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)兩廠東西方向布局，拓寬了產(chǎn)品銷售覆蓋面積，提高了公司影響力。

    針對日照海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，晟華管業(yè)與武漢理工大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)聯(lián)合申報(bào)了日照市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，主要針對海洋水泥基產(chǎn)品的生產(chǎn)和配套設(shè)施的研發(fā)和更新，計(jì)劃將投入海上觀光平臺(tái)以及網(wǎng)箱等建設(shè)，形成涵蓋陸地與海洋的閉環(huán)式企業(yè)生產(chǎn)模式，尋求新的增長點(diǎn)，也更好的為日照海洋經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

    對外積極開拓市場，轉(zhuǎn)型發(fā)展，對內(nèi)公司苦練內(nèi)功，扎實(shí)基礎(chǔ)，公司堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 合作融合共贏”的治企理念，推出“1+5”創(chuàng)新體系建設(shè)模式，即在黨建引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)設(shè)備、工藝、應(yīng)用、產(chǎn)品、管理的五大創(chuàng)新。以綠色環(huán)保、智能制造為路徑，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營，通過研發(fā)管涵刷管器、抗震方艙公寓，應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)，實(shí)施車間8S精細(xì)化管理，運(yùn)行安全體驗(yàn)區(qū)等多角度、多維度創(chuàng)新舉措，全面提高產(chǎn)線自動(dòng)化水平，合理配置生產(chǎn)各要素，實(shí)現(xiàn)全流程線上閉環(huán)運(yùn)行，提升各環(huán)節(jié)工作效能，增強(qiáng)了公司核心競爭力。公司擁有2項(xiàng)國家發(fā)明專利，17項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明，通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，先后榮獲環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)“知名品牌”“技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”“日照市企業(yè)技術(shù)中心”“水泥制品行業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。2022年獲得“一企一技術(shù)”研發(fā)中心稱號，2023年并通過市級“專精特新”企業(yè)評選，入選專精特新企業(yè)，山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地備案單位。

    作為水泥制品生產(chǎn)企業(yè)，晟華管業(yè)公司始終秉承“國企擔(dān)當(dāng)、品質(zhì)保障”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持綠色上產(chǎn)，走地毯發(fā)展之路，打造綠色環(huán)保工廠。不斷探索創(chuàng)新，成立生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)小組，不斷從生產(chǎn)車間中的生產(chǎn)技術(shù)制約點(diǎn)科學(xué)創(chuàng)新解決，不斷改善設(shè)備與實(shí)際操作中的絆腳處；不斷改良設(shè)備操作流程、原材料配合比，讓設(shè)備更適應(yīng)于我們當(dāng)?shù)氐脑牧咸卣魈匦?，同時(shí)通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)利用了廢舊原材料循環(huán)使用和原材料替代品，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的同時(shí)，突破節(jié)省了廢舊物質(zhì)再利用的環(huán)保污染治理工作。同時(shí)公司在建設(shè)城市地下綜合管網(wǎng)方面，實(shí)現(xiàn)多種建材產(chǎn)品工廠化預(yù)制生產(chǎn)加工，解決傳統(tǒng)建設(shè)思想現(xiàn)場澆筑、現(xiàn)場開挖、截路、堵車、搬遷等資源浪費(fèi)現(xiàn)象。在環(huán)保常態(tài)化治理工作方面，公司根據(jù)廠區(qū)易發(fā)生揚(yáng)塵區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，對原材料進(jìn)行入庫堆放和防塵遮蓋，建設(shè)了固廢處理區(qū)域，更換了水泥除塵裝置2臺(tái)，抽取循環(huán)水生產(chǎn)期間不間斷灑水降塵工作，主動(dòng)落實(shí)好環(huán)保部署要求。