10月25日,集團召開財務審計暨預算編制工作會議,集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會議并講話,黨委委員、財務總監(jiān)劉雅琴安排部署財務審計暨預算編制工作,各子公司主要負責人、相關部室負責人員,集團各部室負責人參加會議。
會議總結了前三季度財務審計工作,通報了經(jīng)濟指標完成情況,安排部署了第四季度財務審計和2018年度預算編制工作。金立柱董事長在講話中,就財務審計及預算編制工作提出三項要求:一是要以資金管理為主線,強化財務內(nèi)部控制,提高資金利用率,實現(xiàn)投資效益最大化。二是要以“揭示解決問題,促進經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,服務集團發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點,加強內(nèi)審工作規(guī)范化建設,確保集團事業(yè)健康發(fā)展。三是要加強全面預算管理,完善事前分析預測、事中有效控制、事后分析考核制度,編制戰(zhàn)略規(guī)劃及年度預算,協(xié)調(diào)控制好生產(chǎn)經(jīng)營活動,切實提高內(nèi)部控制執(zhí)行力。
盛余祥總經(jīng)理在講話中指出,要高點定位,提高認識,切實加強內(nèi)部審計規(guī)范化建設;要高度重視,狠抓預算執(zhí)行力,真正使控制成本、厲行節(jié)約成為企業(yè)管理的內(nèi)在要求。