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日照交通能源發(fā)展集團圍繞清廉國企建設(shè)，堅持系統(tǒng)施策、精準發(fā)力，積極打造“政治筑廉、制度管廉、監(jiān)督促廉、文化養(yǎng)廉”工作格局，凝心聚力構(gòu)建“廉潔文化體系、廉潔教育體系、大監(jiān)督體系”，營造了政治清明、干部清正、企風(fēng)清朗的良好政治生態(tài)。廉潔文化體系

一是創(chuàng)建“清廉交能”廉潔文化品牌。結(jié)合集團“亮劍文化”品牌建設(shè)，涵養(yǎng)“勤廉立身 正道興業(yè)”廉潔文化，設(shè)計制作廉潔文化標識，以“廉潔綠”為基本顏色，包含“清廉交能”拼音字母，內(nèi)容豐富、色彩明快、立意深遠。二是開通社會監(jiān)督“廉潔頻道”，實現(xiàn)“廉通一線”。在集團及各子公司設(shè)立60多個監(jiān)督牌，公開集團紀委舉報電話和信箱，廣泛聽取一線員工和社會各界意見建議。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員“探頭”作用，暢通“廉潔頻道”，收聽群眾呼聲。三是服務(wù)“一路清風(fēng)”廉潔教育專線。圍繞“初心之路、修身之路、齊家之路、青廉之路、濯清之路”，讓“一路清風(fēng)” 成為“行走的廉政思政課”， 讓“一路清風(fēng)”清廉文化品牌深入人心。四是依托“網(wǎng)紅公交”打造“廉潔公交”線路。選取客流量大、公職人員搭乘較多的63路公交線路，在車體內(nèi)張貼廉潔宣傳標語，讓公交車成為“移動的廉政教育基地”。二、構(gòu)建廉潔教育

按照“五六七”總體思路，著眼“治未病”，打出“組合拳”，強化“不想腐”，筑牢拒腐防變的思想堤壩?！拔鍌€一”加強紀檢隊伍建設(shè)：“每日一題”“每周一學(xué)”“每月一考”“每季一訓(xùn)”“每年一述”?！傲鶄€一”加強干部教育：開展一次集體廉政談話；簽訂一份廉潔承諾書；學(xué)習(xí)一本廉政教育讀本；組織一場現(xiàn)場廉潔教育；觀看一部警示教育片；撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。打造“七個”清風(fēng)系列教育工程：建設(shè)“清風(fēng)茶里”廉潔教育基地；組織“清風(fēng)傳家”系列活動；打造“清風(fēng)警鑒”宣傳陣地；開展“清風(fēng)講堂”教育培訓(xùn)；開啟“清風(fēng)廉語”宣傳窗口；建立“清風(fēng)月考”長效機制；全力服務(wù)“一路清風(fēng)廉潔教育專線”活動。內(nèi)部大監(jiān)督體系

深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，以構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、貫通協(xié)同、權(quán)威高效的內(nèi)部大監(jiān)督體系為目標，根據(jù)市國資委指導(dǎo)意見，結(jié)合集團工作實際，制定構(gòu)建內(nèi)部大監(jiān)督體系的實施方案，明確黨委監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督、職能部室監(jiān)督、企業(yè)職工監(jiān)督的職責(zé)定位，成立工作機構(gòu)，壓實監(jiān)督責(zé)任，加強信息溝通，強化成果運用，規(guī)范線索處置，落實整改責(zé)任，強化追責(zé)問責(zé)，加強內(nèi)外部監(jiān)管聯(lián)動，形成反饋問題、信息溝通、分類處置、責(zé)任追究、整改落實等監(jiān)督工作閉環(huán)，增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效，為集團改革發(fā)展保駕護航。